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[主观题]

电脑病毒直杀人员的工作性质可能对能够有效率、有效果地完成工作任务的最恰当的组织结构提出什么要求?

提问人:网友18***422 发布时间:2022-06-13
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第1题
管理指的是协调和监管他人的工作活动,从而使其有效率、有效果地完成工作。()
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第2题
一位管理者能够有效率、有效果地管理多少名直接下属,这称为()。

A.管理层级

B.管理跨度

C.管理权力

D.管理授权

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第3题
信息系统审计的目标中不包括

A.保证资产的安全

B.数据的完整

C.有效率地利用组织的资源

D.有效果地完成组织的任务

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第4题
给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成的管理给下属作业人员分派具体工作任务,直接指挥和监督现场作业活动,保证各项任务的有效完成的管理者是()
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第5题
大多数管理者自然能够成为有效的团队领导者,因为他们已经接受了如何通过其他人来完成工作任务的培训。()

A.错误

B.正确

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第6题
村官对群众的进行辅导与培训,是开展农村工作,完成工作任务的最有效的方式之一。()
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第7题
项目工作分解为更小的任务时,这些任务必须是()。

A.A.不可再进行分解的工作任务

B.B.能够保障完成交付产品的任务

C.C.能够保障完成交付产品的可实施的具体任务

D.D.能够保障是可实施的详细任务

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第8题
持证锅炉水处理作业人员须树立良好的职业道德,应对其承担的____负责。

A.工作质量

B.工作任务

C.工作性质

D.工作量

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第9题
选择绩效考核周期时需要考虑的主要因素包括()。

A.员工的态度

B.工作任务完成周期

C.工作性质

D.工作所需的技能

E.奖金的发放周期

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第10题
一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的()不同,相应项目管理的类型也就不同。

A.工作性质

B.工作方法

C.工作任务

D.环境

E.利益

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第11题
一个工程项目的建设是由多个单位共同参与完成的,参与单位的______不同,相应项目管理的类型也就不同。

A.工作性质

B.工作范围

C.工作任务

D.技术标准

E.利益

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