题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理首先应该（）

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向变更控制委员会汇报

提问人：网友154336271 发布时间：2022-08-11

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ABCD

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更多“在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经…”相关的问题

第1题

在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该

A.进行变更

B.告诉客户变更带来的影响

C.拒绝变更

D.向变更控制委员会汇报

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第2题

项目快要结束时，客户想对工作范围做较大的变更，项目经理应该（)

A.立即进行变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.向管理当局抱怨

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第3题

项目快要完成时客户想对工作范围作一大的变更，项目经理最应该做的工作是（）。

A.进行变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.拒绝变更

D.向管理当局抱怨

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第4题

在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑？A.项目型B.平衡矩阵型C.职能型D.弱矩阵

在什么组织结构中，项目人员在项目快要结束时最忧虑？

A.项目型

B.平衡矩阵型

C.职能型

D.弱矩阵

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第5题

催化剂还原快要结束时，不需要恒温观察。（)

催化剂还原快要结束时，不需要恒温观察。()

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第6题

在项目几乎全部结束时，客户要增加工作范围是项目工作中常见的情况，最普遍的应对方式是以下哪种？（）

A.建立变更控制

B.结束手头的项目，建议客户再开一个新项目

C.劝说客户放弃增加内容

D.接受客户的增加内容

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第7题

制造悬念法通常是在导游员带领游客进入旅游景点之初或者旅游快要结束时采用。（)

制造悬念法通常是在导游员带领游客进入旅游景点之初或者旅游快要结束时采用。()

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第8题

一个项目即将完成，这时客户想对项目的工作范围作一个大的变更，作为项目经理，你应该（）

A.拒绝变更

B.将变更造成的影响通知客户

C.同意变更

D.向管理层抱怨

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第9题

如果一段程序可能发生多种异常,想要对每种异常分别处...

如果一段程序可能发生多种异常,想要对每种异常分别处理,可以使用finally关键字。

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第10题

在项目阶段结束时，要对该阶段的可交付成果和绩效进行审查，其目的在于（）。

A.做出项目变更（包括纠偏）、项目继续或不继续的决策

B.获得客户对可交付成果的认可

C.调整项目目标

D.根据资源情况来决定是否需要补充资源

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第11题

在Linux中，如果想执行一个文件，则必须要对文件有权限（）

A.r

B.w

C.-

D.x

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