矩阵型组织结构的优点是:
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A.形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用,适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务,从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
A.矩阵组织形式组织稳定性好
B.事业部制实行独立核算、自负盈亏
C.直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一
D.流程型组织管理者职权很大,业务流程较长,实行全程式管理
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能型组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比项目经理的权力有所弱化
A.职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B.项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C.功能组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D.弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E.平衡矩阵结构与弱矩阵结构相比项目经理的权力有所弱化
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