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[单选题]
企业所处的经营环境越不稳定，其业务管理就越需要灵活性和权变思想。根据这一思想，在确定最适当的组织结构时，需要考虑的重要变量不包括()。
A.复杂性
B.人力资源政策
C.环境
D.链接性
提问人：网友18***122
发布时间：2022-01-06
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A.在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B.主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C.计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D.组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
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第2题
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是（)。A．在组织
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属的数目。下列有关管理幅度的表述正确的是()。
A．在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
B．主管所处的层次越高，管理幅度就越小
C．计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
D．组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
第3题
目标管理是1954年由美国著名管理学者德鲁克提出的计划管理方法。但是任何先进的管理方法，在推行过程中都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于()。
A.经营环境复杂多变的组织
B.外普环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险性企业
D.特大型跨国公司
第5题
对实施并购战略的企业来说，其核心能力的强弱，是其能否进行并购的首要制约条件。下列说法正确的是（）
A.企业的核心能力是指企业在特定经营中的竞争能力和竞争优势基础的多方面技能、管理系统和技能的有机结合，是识别和提供竞争优势的知识体系
B.一个企业的核心能力越强，在并购中越容易取胜，但并购后的整合和重组会越困难
C.一般来说，R&D战略可以帮助企业建立超凡的核心能力
D.没有核心能力的企业实施并购战略后，竞争优势是不稳定的、不扎实的
第6题
下列情形中，可对固定资产计提减值准备的有( )。
A.资产市价大幅度下跌，其跌幅大大高于因时间推移或正常使用而预计的下跌，并且预计在近期内不可能恢复
B.企业所处经营环境，如技术、市场、经济或法律环境，或者产品营销市场在当期发生或在近期发生重大变化，并对企业产生负面影响
C.同期市场利率等大幅度提高，进而很可能影响企业计算固定资产可收回金额的折现率，并导致固定资产可收回金额大幅度降低
D.固定资产陈旧过时或发生实体损坏等
E.固定资产预计使用方式发生重大不利变化，如企业计划终止或重组该资产所属的经营业务、提前处置资产等情形，从而对企业产生负面影响
第7题
目标管理是年由美国著名管理学家德鲁克在《管理的实践中》提出的一种计划管理方法，但是任何先进的管理方法，在推行过程中，都有一定的局限性。就比较而言，目标管理更适合于（)
A.经营环境复杂多变的组织
B.外部环境业务与技术相对稳定的组织
C.高科技、风险型企业
D.特大型跨国公司
第8题
下列关于5C系统的说法，错误的有()。
A.品德仅指借款企业负责人的品德
B.资本是指借款人的财务状况及资本金状况，财务杠杆越低，意味着债务负担和违约概率越低
C.还款能力主要从借款人未来现金流量变动趋势方面衡量
D.抵押贷款中，商业银行对抵押品的要求权级别越高，抵押品市场价值越小，贷款风险越低
E.经营环境主要包括商业周期所处阶段、借款人所在行业状况、利率水平等因素
第9题
下列关于5C系统的说法中，错误的有（）
A.品德仅指借款企业负责人的品德
B.资本是指借款人的财务状况及资本金状况，财务杠杆越低，意味着债务负担和违约概率低
C.还款能力主要从借款人未来现金流量变动趋势方面衡量
D.抵押贷款中，商业银行对抵押品的要求权级别越高，抵押品市场价值越小，贷款风险越低
E.经营环境主要包括商业周期所处阶段、借款人所在行业状况、利率水平等因素
