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[多选题]

园长对幼儿园工作有最高行政权，包括()。

A.决策指挥权

B.用人权

C.与奖惩权

D.用财权

E.统筹安排幼儿园教育教学、卫生保健和总务行政工作

提问人：网友heysein 发布时间：2022-01-06

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第1题

幼儿园教师对本班工作全面负责，其主要职责包括（）

A.观察了解幼儿，依据国家规定的幼儿园课程标准，工作计划，完成教育任务结合本班幼儿园的具体情况，制定和执行教育

B.组织和指导家长工作，负责与社会的联系和合作

C.参加业务学习和幼儿教育研究活动

D.定期向园长汇报，接受其检查和指导

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第2题

《幼儿园教育指导纲要》指出幼儿园教育评价工作的参与者包括（)等。

A.教师

B.幼儿

C.家长

D.管理人员

E.园长

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第3题

我国对幼儿教育管理体制进行改革后，在幼儿园实行了园长负责制，对此，某幼儿园张园长这样理解：“

所谓园长负责制，就是指园长拥有幼儿园的最高领导权，园长一个人说了算。”在实际领导工作中，他也处处强调自己的领导权力，常常不顾园里教职工及其他领导的反对，做一些自己认为该做的事情。比如，有一次在园行政领导会议上，张园长提议新建一间专门的游戏室并配备一些新的游戏装置，为幼儿全面成长提供良好的条件。对此，各位领导人议论纷纷，反应不一：有人认为由于前一段时间幼儿园活动开支太大，当前经费不足，难以负担新建游戏室和购置游戏设备的任务，这件事应该再缓一缓;有人认为，当前园里的活动室很宽敞，幼儿有足够的活动空间，没有必要再新建专门的游戏室，园里原有的一些游戏设施都没有很好地利用，常常闲置起来，再购置新设备等于浪费……当然，其中也有人同意张园长的提议。但反对者居多数，大部分园领导都认为修建专门的游戏室并配置新装备既没有足够的财力保证，又没有必要，不应该进行。张园长看到支持自己意见的人不多，非常生气，最后说，幼儿的发展和教育不能耽误，原来的游戏设备已经陈旧老化，不适于当前对幼儿进行教育，活动室不能兼作游戏室，这样既不方便对幼儿的教育，也显得我们园很小气，有损我们园的形象，所以修建专门的游戏室不仅很必要，而且应尽快开始。就这样，张园长最终还是不顾别人的反对做出了修建专门的游戏室并配置一批新设备的决定。事后，他对附近另一个幼儿园的园长说：“当园长就应该这样，这就是园长负责制的体现。”评析上述案例中张园长对于幼儿园园长负责制的理解及实际做法。

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第4题

幼儿园体制改革的核心是()

A.园长对幼儿园工作全面负责

B.实行民主集中制

C.坚持“一切为了孩子”

D.听从上级领导

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第5题

幼儿园体制改革的核心是（）

A.园长对幼儿园工作全面负责

B.实行民主集中制

C.坚持“一切为了孩子”

D.听从上级领导

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第6题

案例分析：某单位所属幼儿园的陈老师，时有迟到、早退、串...

案例分析：某单位所属幼儿园的陈老师，时有迟到、早退、串班聊天等违章情况的发生，不能很好地遵守劳动纪律。年底，园长根据幼儿园奖罚制度从其年终奖金扣发150元作为处罚，将其奖励给出满勤、工作积极认真负责的李老师，以期起到奖优罚劣、奖勤罚懒、调动职工积极性的作用。陈老师感到心理很不平衡，认为幼儿园工作量大，放松一下没什么了不起，况且也没出现什么意外情况，要求园长退还扣发的奖金。园长认为，既然制定了规章制度，就该认真贯彻执行，否则会挫伤本园职工的积极性，拒绝了陈老师的要求。陈老师很愤怒，认为园长对自己有看法，是打击报复她，让家里人和她一起到园里大吵大闹，还对园长进行人身攻击，看到园长没有让步的意思，又找到主管幼儿园的上级领导哭闹，歪曲事实。而此领导在没有调查清楚的情况下，轻率地表态，认为批评一下就可以，让园长把扣发的奖金还给陈老师，这样就使园长处于被动地位和两难境地。但该园长并不盲从上级领导，而是写材料呈报上级，讲明情况：如果不能贯彻执行幼儿园的规章制度，那么自己就无法胜任园长的工作，况且自己的做法是正确的。上级领导对此很重视，经反复调查研究，做出决定：①给陈老师记处分一次，扣发奖金不必退还。②表扬了该园园长对工作认真负责、能把制定的方针政策贯彻执行到底的做法。请运用园长负责制相关理论分析此案例，说明如何有效实施园长负责制？

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第7题

在幼儿园园长负责制体制中，园长是幼儿园的()。

A.最高领导

B.法人代表

C.行政负责人

D.职工代表

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第8题

对幼儿园的卫生保健工作总负责制的是()

A.保健员

B.园长

C.后勤主任

D.保教人员

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第9题

以下对“园长负责制”的含义理解错误的一项是（）

A.园长对幼儿园的工作全面负责

B.园长的职、责、权三者各自独立

C.党的基层组织保证监督

D.教职工参与民主管理

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第10题

新学期开始，刚刚上任不久的某幼儿园李园长针对以前该幼儿园管理中出现的由于教职工责任不够清

晰、奖罚不明、干多干少干好干坏一个样，而造成教职工工作积极性不高、园里面工作作风散漫、效率低下的不良现象，对该幼儿园管理进行了改革，实施了新的管理措施，即在明确各人职责的基础上，采取按劳分配的原则，根据教职工的工作表现和实际成绩，给予不同的工资福利待遇，并且对工作表现好、成绩突出者给予适当数额的奖金奖励，而对于工作散漫、效率低下，以至不能完成任务或工作中有明显失误的人员酌情对之进行罚款。为此，该幼儿园制定了一整套对教职工工作进行检查和评估以及根据教职工工作成绩实行奖励和处罚的制度，并在实际工作中得到了切实的执行。说来也怪，半年以后，李园长发现教职工工作的积极性明显地比以前高了，不仅没有了以前那种拖沓、散漫、相互推诿的现象，而且大家都争任务、抢任务，显得干劲十足，整个幼儿园的工作效率大大提高了。同时，李园长也发现园里的教职工越来越看重钱了，没有物质报酬的工作几乎没人愿意去干，以前那种任劳任怨、无私奉献的精神不仅在实际工作中得不到体现，甚至都没有人愿意去提及，并且园里工作人员之间的关系似乎变得也有些冷淡了。看到这些现象，因自己进行了成功的幼儿园管理改革而沉浸在喜悦之中的李园长又陷入了深思。

分析上述案例，试回答下列问题：

(1)李园长对幼儿园进行改革采用的是哪种方法？

(2)这种方法有何利弊？(3)如何正确运用这种方法？

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