工程项目目标控制的主要方法中,对生产过程进行动态控制的方法是()。A.控制图法B.排列图法C.直方图
工程项目目标控制的主要方法中,对生产过程进行动态控制的方法是()。
A.控制图法
B.排列图法
C.直方图法
D.因果分析图法
工程项目目标控制的主要方法中,对生产过程进行动态控制的方法是()。
A.控制图法
B.排列图法
C.直方图法
D.因果分析图法
A公司编制施工总进度计划的依据有()内容。(多项选择题)
A.合同工期的承诺
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险大,应认真分析和预测,采取 合理措施,在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。(多项 选择题)A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
B.业主的项目建设计划
C.公司生产要素
D.监理单位实力
E.监理合同
根据计划深度不同来分,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.总进度计划
B.项目子系统进度计划
C.项目子系统中的单项工程进度计划
D.设计进度计划
E.物资设备供应计划
根据工程项目的实施阶段,施工进度计划可分为()。(多项选择题)A.月计划
B.设计进度计划
C.施工进度计划
D.物资设备供应计划
E.总进度计划
工程进度管理是一个动态过程,影响因素多,风险大,应认真分析和预测,采取 合理措施,在动态管理中实现进度目标。影响工程进度管理的因素主要有()。(多项 选择题)A.业主
B.勘察设计单位
C.安全生产监督管理局
D.施工单位
E.建委
A.投资计划年度分配表
B.年度计划项目表
C.年度竣工投产交付使用计划表
D.年度建设资金平衡表
A.1个月
B.3个月
C.6个月
D.1年
A.所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等
B.各个专业工作队在各施工段上能够连续作业,施工段之间没有空闲时间
C.相邻施工过程的流水步距相等
D.专业工作队数等于施工过程数
E.施工现场的组织和管理比较复杂
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!