简述绩效标准设定的注意事项。

为使物业管理绩效评价结果客观、公正、真实，在具体操作时，应注意的方面有（）。

李某到W公司已经有近十年了，他从生产部的一名基础员工做起，现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工，其中既有生产人员，又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求，李某也开始试行绩效考核，在本部门采用以排队法为主的考评方法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人相互打分，以此确定员工的位置。作为部门主管的李某，平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法，只是到了年度奖金分配时，才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。

萃取操作时要注意哪些问题？

进行腹腔镜检查，需要注意事项有________、________、________、________、________。

热态启动注意事项有哪些？

请简述危机处理中的注意事项？