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是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
A.技术交底
B.测量控制
C.计量控制
D.工序施工质量控制
A.技术交底
B.测量控制
C.计量控制
D.工序施工质量控制
B、建立严格的质量责任制:除需要专门的质量管理机构归口管理工程质量外,企业的其他管理部门及全体员工均对本部门或本职工作负有相关的质量责任,确保企业质量体系的有效运作
C、设立专职质量管理机构:专职质量管理机构是经理、处长执行质量管理职能的参谋、助手和办事机构,它协助经理、处长进行日常质量管理工作,组织编制质量计划。公司、工程处设专职机构,施工队(车间)有专管小组,班组有质量管理员
D、健全的质量检验制度和手段:健全的质量检验制度,既要求检验工作要从项目开始,即材料、设备订货进场开始,到工序检验、最后的竣工验收的每个过程,也包括专职质量检验部门和人员的例行的检验工作,以及矿山工程施工人员的自行的检验规定
E、经济目标与投资控制计划
按()实行限额领料,可以提高项目独立核算能力,有利于产品最终效果的 实现,但对技术复杂的工程,容易放松现场管理。(单项选择题)
A.单位工程
B.施工段
C.分项工程
D.工程部位
材料使用者凭限额领料单到制定的部门领料,材料部门在限额内发放出来,每次 领发数量、时间要做好记录,并相互签认,这是限额领料单的()。(单项选择题)
A.签发
B.下达
C.应用
D.结算
通常,限额领料单一式()份。(单项选择题)
A.一
B.两
C.三
D.四
在材料使用过程中,对影响材料使用的因素进行检查,帮助使用者正确执行定 额,合理使用材料。检查的内容包括()。(多项选择题)
A.施工项目与限额领料要求的项目的一致性
B.工程结束后剩余料与限额领料单中要求的工程料的一致性
C.操作是否符合规程
D.工程完成是否料净
E.技术措施是否先进
限额领料数量一计划实物工程量×材料消耗施工定额一技术组织措施节约额。 ()(判断题)
完成任务后,由施工管理、质量管理等人员,对实际完成工程量和用料情况进行 测定和验收,作为结算用工、用料的依据。()(判断题)
A.招标人
B.投标人
C.承包方
D.施工方
A.明确进度控制的措施
B.分析影响施工进度目标实现的主要因素
C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D.编制各层(各级)进度计划
该项目的施工承发包模式属于()。
A.平行发包
B.施工总承包
C.施工总分包
D.施工总承包管理
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