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[判断题]
项目物资设备部在《设备策划书》审批后3日内对项目相关部门进行交底，形成《设备管理策划书交底记录表》（）
提问人：网友154336271
发布时间：2022-10-08
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A.项目安全总监
B.项目总工
C.项目生产副经理
D.项目经理
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第2题
（）项目的《安全管理策划书》，应报公司科技部、安监部、工程部、物资设备部、办公室（党群工作部）评审，安全总监、主管安全副总审批。
A．大型
B．特大型
C．特大型及以上
D．大型及以上
第4题
物资总类、供应方式、数量、工期发生重大变化，项目物资设备部需根据项目实际情况，填写《物资策划调整申请》，经建造总监、商务总监、项目经理审核、二级单位/三级单位物资设备部审批，审批后实施调整，调整后按原流程审批（物资策划管理流程）（）
第5题
项目经理审核后（）天内，由项目设计技术部报公司/分公司科技部、工程部、物资设备部、安监部、合约法务部、办公室等相关部门评审，评审通过后分管生产领导、分管合约领导审核，总工程师审批。
A.1
B.2
C.3
D.7
第6题
经项目安全生产领导小组评审，（）审核后，报上级单位安监部、科技部、工程部、物资设备部、办公室审议，安全总监、主管安全副总负责审批后执行。
A．安全总监
B．项目经理
C．技术总监
D．商务总监
第9题
项目建造部完成《项目部实施计划》汇总后报建造总监审核，（）审批后由项目建造部上报公司/分公司工程部、科技部、合约法务部、安监部、财务部、物资设备部等相关部门审核，分管生产领导审批
A.项目书记
B.项目生产经理
C.项目总工
D.项目经理
第10题
判断5、项目建造部在工程正式移交前一个月或正式停工前（预计停工期一个月以上）一周，组织项目各相关部门编制《项目收尾工作计划》，明确收尾工作方案、责任部门。（人）、工作期限领导审批。审批后由项目建造总监组织交底，项目全体人员分包管理策划书形成后，经项目经理审核，报公司/分公司工程部审核，分管参会，交项目建造部执行（）
第11题
项目技术总监在项目进场启动会召开后（）天内，根据项目初步调查组织设计技术部、建造部、合约部、安监部、物资设备部、征迁协调部、质量部、综合管理部等召开启动会，提出临时设施相关要求。
A.1
B.2
C.3
D.7
