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[单选题]

按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法中错误的是()

A.招标人根据招标项目的具体情况,可以组织潜在投标人踏勘项目现场

B.招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的,标底必须在招标文件中载明

C.投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应

D.招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间;但是,依法必须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于二十日

提问人:网友zhb_999 发布时间:2022-01-07
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第1题
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定,下列说法错误的是()

A. 在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,只要文件密封完好,招标人可以接收该投标文件

B. 投标人少于三个的,招标人应当依照本法重新招标

C. 投标人根据招标文件载明的项目实际情况,拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的,应当在投标文件中载明

D. 中标通知书发出后,招标人改变中标结果的,或者中标人放弃中标项目的,应当依法承担法律责任

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第2题
根据《软件文档管理指南》GB/T16680-1996,软件文档包括()

A.启动文档、计划文档、实施文档和收尾文档

B.开发文档、支持文档和管理文档

C.开发文档、产品文档和管理文档

D.开发文档、技术文档和管理文档

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第3题
某项目成本偏差(CV)大于0,进度偏差(SV)小于0,则该项目的状态是()

A.成本节省、进度超前

B.成本节省、进度落后

C.成本超支、进度超前

D.成本超支、进度落后

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第4题
在我国境内进行的工程建设项目,可以不进行招标的环节是()

A.监理

B.可研

C.勘察设计

D.施工

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第5题
不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据()

A.是否明确定义了每个任务的开始和结束

B.是否每个任务都有一个可交付成果

C.是否容易估算成本

D.是否明确了变更申请

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第6题
()不能作为编制人力资源计划的工具。

A.层次结构

B.责任分配矩阵

C.文本格式的角色描述

D.团队成员的通讯录

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第7题
团队合作是项目成功的重要保证,下列除()外都能表明项目团队合作不好。

A.挫折感

B.频繁召开会议

C.对项目经理缺乏信任和信心

D.没有效果的会议

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第8题
项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理,项目经理以下做法正确的是()

A.进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代

B.进度变更对成本、人力资源的影响,可在变更实施时再进行评价

C.先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更

D.只要变更内容正确,即可执行变更

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第9题
以下关于范围变更的说法错误的是()

A.范围变更是不可避免的,范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延

B.客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

C.范围变更过程中应多让客户参与,以免后期进行范围确认时发生问题

D.范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计,确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程,由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

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