题目内容
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[单选题]
“捷安特”自行车公司是“桑塔纳”轿车生产厂的( )。
A.愿望竞争者
B.一般竞争者
C.产品形式竞争者
D.品牌竞争者
提问人：网友anonymity
发布时间：2022-01-07
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B.类别竞争者
C.产品形式竞争者
D.品牌竞争者
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第2题
甲公司是国内一家自行车生产企业，根据地理位置、年龄、性别将自行车市场细分为几个子市场：农村市场，因常运输货物，要求牢固耐用，载重量大；城市男青年，要求快速、样式好；城市女青年，要求轻便、漂亮、闸灵。针对每个子市场的特点，该公司制定了不同的市场营销组合。甲公司的目标市场选择战略是（）
A. 选择性专业化
B. 市场专业化
C. 市场全面化
D. 市场集中化
第3题
案例1
飞跃自行车厂的困境
飞跃自行车厂是一家以生产燃油助动车为主的国营老厂。该厂现有职工850人，其中500
人左右的年龄处在40-50岁之间，厂长张耀明本人也已经53岁。全厂80%的销售额和90%的
利润额来自燃油助动车，该厂生产的燃油助动车90%是在当地销售的。然而，当地政府已发出通
知，该市将在一年内禁止销售、三年内全部淘汰燃油助动车。飞跃厂面临空前的困境。
以张耀明为首的厂领导班子做出了迅速减产并开发和转产新产品的决定。但是这两项决
定遇到了多重的阻力。
迅速减产的一个直接后果是大量的员工将失业待岗，同时，企业无法获得足够的收人，因
而要给那些下岗员工支付国家规定的工资将变得不可能。减产的方案还没有具体实施，一批
又一批的车间工人已经来到厂部，表示坚决不同意下岗。
开发新产品的困难同样不小。飞跃厂如果转产电动自行车虽然有一定的可能性，但是，目
前电动自行车的技术尚不成熟，飞跃厂对电动自行车的技术掌握的还不够充分。有人给张厂
长举荐了一位工程师，他拥有一项电动自行车的重要专利。张厂长很想邀请该工程师加盟飞
跃厂，但该工程师开出的条件却让张厂长犹豫不决。工程师的条件是飞跃厂一次性支付他
200万的购房款以及每年给予不低于50万的年薪，另外按年销售额的。.1%提取奖金。张厂
长认为，如果工程师的专利能够用得上，飞跃厂付出这样的代价还是值得的。问题在于，对于
平均年薪只有2万元的全厂职工能够接受这样的条件吗？
最近，有家大公司主动上门提出兼并的方案:工厂整体迁移郊区，$0%的员工继续上岗，原
厂址另作他用。张厂长举棋不定，想想企业，想想职工，再想想自己本人兼并以后的安排，还有
那些跟随他几十年的副职们将面临怎样的命运呢？张厂长再一次陷人沉思……
问题:
减产和转产以及兼并方案对于飞跃厂来说，面临的制约因素分别是哪些？
参考答案
第5题
某人从城东去城西上班,选择了骑自行车而放弃了乘坐公共汽车,则自行车生产厂和公共汽车公司之间是( )。 A.
某人从城东去城西上班，选择了骑自行车而放弃了乘坐公共汽车，则自行车生产厂和公共汽车公司之间是( )。
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A．欲望竞争者 B．属类竞争者 C．产品形式竞争者 D．品牌竞争者
第6题
在微波炉行业，格兰仕占了一半以上的市场份额，财源滚滚而入。根据波士顿咨询集团分析法，微波炉是格兰仕的( )。
A．问题类战略业务单位 B．明星类战略业务单位
C．金牛类战略业务单位 D．瘦狗类战略业务单位
