A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单
B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单
C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库
D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单
B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单
C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库
D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
A.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→货物接收入库_处理接收问题_+填写入库清单
B.检验合格的物料→与仓库部门协调接货→与供应商协调送货→货物接收入库→供应商送货→处理接收问题→填写入库清单
C.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→处理接收问题→货物接收入库
D.检验合格的物料→与供应商协调送货→与仓库部门协调接货→供应商送货→填写入库清单→货物接收入库→处理接收问题
A.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—货物接收入库—处理接收问题—填写入库清单
B.检验合格的物料—与仓库部门协调接货—与供应商协调送货—货物接收入库—供应商送货—处理接收问题—填写入库清单
C.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—处理接收问题—货物接收入库
D.检验合格的物料—与供应商协调送货—与仓库部门协调接货—供应商送货—填写入库清单—货物接收入库—处理接收问题
常规预收货作业的组成部分不包括()。
A.门卫按照供应商到货预约指导车辆进入仓库,并完成车辆登记
B.供应商代表(通常是送货司机)到信息中心递交到货单
C.信息员核对信息系统中的订单信息与供应商代表提供的到货单信息是否一致
D.仓库管理员清点到货单
在评估供应商的业绩时,最不可能使用的审计步骤是:
A.确定供应商的送货量是否令人满意
B.确定是否从供应商处收到的都是经批准的项目
C.确定应付供应商账款余额是否正确
D.确定从供应商处购得货物的质量是否令人满意
A.核对司机车辆信息及车辆大小是否跟现场车辆一致
B.收货时需确认供应商送货包裹数是否送齐,未送齐则拒收;在对货物进行收取时需注意包裹是否有连包的情况,连包的需要收齐才能拉至暂存区暂存
C.收货前优先查看该包裹是否出现损坏,湿水等情况;如有以上情况及时登记让司机带回并退还给该供应商
D.FBA急采订单应区分摆放,防止混淆;在收货完成之后一定要点击【关托并提交】选项,如未点击该选项则视为未关托
A.收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—采购单发给供应商—供应商备货—送货
B. 收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—采购单发给供应商—供应商备货—送货
C. 收集订单—将订单导入系统—转成供应商采购单—供应商备货—采购单发给供应商—送货
D. 收集订单—转成供应商采购单—将订单导入系统—供应商备货—采购单发给供应商—送货
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