风险管理中的首要步骤是（），即通过一定的方式，系统而全面地识别出影响建设工程目标实现的风险事

A、失败模型和效果分析法

B、危险和可操作性能（HAZOP）评定法

C、认为错误分析法

D、历史分析法

E、概率风险评定法和树分析法

A. 制定风险管理的目标

B. 风险的识别

C. 风险的衡量

D. 制定风险管理措施

E. 风险管理措施的评价

年度重大风险评估是年度风险管理报告的重要步骤，实行定期评估制度。在风险识别目录基础上，按照公司编制的《风险评价指数矩阵》和《风险列表》要求，确定年度内重要业务领域和关键环节风险，形成，评估确定年度重大风险()。

A.风险列表

B.风险清单

C.风险分类分级目录

A. 识别和了解企业面临的各种风险

B. 分析和描述风险发生可能性的高低

C. 评估风险对企业实现目标的影响程度

D. 针对出现的风险制定应对办法

A.按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保建设工程的形象进度

B.建立多级网络计划体系，监控承建单位的作业实施计划

C.对工期提前者实行奖励

D.落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度

A.1

B.2

C.3

D.5

A.审查施工单位进度控制报告

B.根据方案设计制订建设工程总进度计划

C.制订预防工期索赔的措施

D.编制业主方材料和设备供应进度计划

A．24

B．30

C．42

D．50