更多“进度报告的50-50规则被用于——() A.计算精确的EVB…”相关的问题
第1题
进度报告中的50-50法则用于:()
A. 计算准确的挣值
B. 获得一个良好的统计上接近的挣值
C. 决定进度偏差
D. 决定进度偏差的金额
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第3题
你的公司Whirlwind Construction专长于制造过山车。最近,公司接到了一个RFP(方案征集书),要求制造世界上最刺激的过山车。设计如下:列车将60mph(100kph)的速度冲到300英尺的高度。旋转180度,倾斜往上600英尺,然而以100mph的速度俯冲,引力为地球重力的五倍。你知道以前从来没有制造过这样的过山车,该项目将是个高风险的项目。因此,你将为该项目签订何种合同: ()
A.固定价格合同
B.单价合同
C.成本加固定比例成本合同
D.成本加固定酬金合同
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第4题
如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?()
A.23000美元
B.30000美元
C.20000美元
D.50000美元
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第6题
解释可以通过:()
A.使用另外的沟通媒介
B.用别的术语重重新说明
C.一字不漏的重复讲过的话
D.叫传递者使用其它术语重发信息
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第7题
如果决策的结果预先不知道,这是以下哪个概念的定义 ()
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第8题
由谁最终负责确定和管理项目风险 ()
A.项目发起人
B.经理
C.团队
D.经理和项目发起人
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第9题
你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体,对当地居民有危害。他们威胁将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后,你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子: ()
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第10题
你们团队设计了一个材料清单来定义项目的工作构成,而没有采用你推荐的工作分析结构(WBS)。一个客户注意到这个清单中没有涵盖项目范围变更的需求,后来这一变更需求被补充了进去。这是一个由下列哪项引起的变更要求的具体事例?()
A.一个外部事件
B.产品范围定义中的错误或遗漏
C.一项增值变更
D.项目范围定义中的错误或遗漏
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