题目内容
（请给出正确答案）
A.设计方的项目管理
B.工程总承包方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.采购方的项目管理
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某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承
包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
根据场景，回答 46～56 题
第 46 题 乙单位的项目管理属于（）的项目工作。
某业主单位(甲)运作一项目，在可行性研究报告批准后，将该施工项目采用设计、采购和施工任务综合的承包方式发包给乙公司。按照合同提出的要求，项目总承包单位在设计中要重点抓好费用目标控制工作，满足业主的进度目标。在项目实施中，还有监理丙、供货单位丁、施工分包单位戊等参与。
乙单位的项目管理属于()的项目工作。
A．建设．项目设计方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目投资方
D．建设项目采购方
B公司的项目管理属于()的项目任务。
A．建设项目投资方
B．建设项目工程总承包方
C．建设项目供货方
D．建设项目设计方
A．把勘察、设计工作发包给甲承包单位，把施工、设备采购发包给乙承包单位
B．把整个工程肢解发包给若干家承包单位
C．把整个工程一并发包给一家工程总承包单位
D．把施工任务肢解发包给多家承包单位
E．把设备采购肢解发包给多家承包单位
项目总承包模式是业主将（）。
A. 全部设计或施工任务发包给1家设计单位或l家施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位
B. 工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作
C. 建设工程的设计、施工及材料设备采购的任务，经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位
D. 工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计、施工和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理
A．把勘察、设计工作发包给甲承包单位，把施工、设备采购发包给乙承包单位
B．把整个工程肢解发包给若干家承包单位
C．把整个工程一并发包给一家工程总承包单位
D．把勘察任务肢解发包给多家承包单位
E．把设计任务肢解发包给多家承包单位
A．A公司
B．B公司
C．施工总承包管理方
D．业主
设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于______的项目管理。
A．建设项目施工方
B．建设项目总承包方
C．建设项目业主方
D．建设项目投资方
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