问题:
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综合题:A公司是一个高成长的公司,目前公司总价值10000万元,没有长期负债,发行在外的普通股5000万股,目前股价2元/股。该公司的资产(息税前)利润率12%,并保持不变,所得税税率25%,息税前利润的预期增长率6%。公司未来仅靠利润留存提供增长资金,不打算增发或回购股票,也不打算增加新的债务筹资。现在急需筹集债务资金5000万元,准备发行10年期限的公司债券。投资银行认为,目前长期公司债券的市场利率为7%,A公司风险较大,按此利率发行债券并无售出的把握。经投资银行与专业投资机构联系后,建议按面值发行附带认股权证的债券。债券面值为每份1000元,期限10年,票面利率设定为4%,同时附送30张认股权证,认股权证在5年后到期,在到期前每张认股权证可以按2.5元的价格购买1股普通股。假设公司的资产的账面价值均与其市场价值始终保持一致。要求:(1)计算每张认股权证的价值。(2)计算发行债券后的公司总价值,债券本身的内在价值和认股权证的价值。(3)计算公司在未来第5年年末未行使认股权证前的每股股价和每股收益(保留4位小数)。(4)计算第5年年末行权后的每股股价和每股收益(保留4位小数)。(5)计算投资该附带认股权证债券的内含报酬率。(6)判断此债券的发行方案是否可行。(7)行权后股价至少达到多少,附带认股权证债券可以成功发行。
根据以上案例,完成1~6题。
1.市场部工作不顺利的原因是()。
A、市场部工作人员能力太弱B、采购员和设计员有私怨
C、公司各职能部门缺乏沟通D、经营主管决策错误
2.KD公司进行的是()。
A、大批量生产B、小批量生产
C、单件生产D、都有可能
3.KD公司在B地成立市场部()。
A、有必要。因为企业只有通过市场部才能了解市场
B、没有必要。因为由A地有关部门人员承担市场需求分析工作
C、有必要。因为经营主管肯定比各职能部门的人员更具有战略观念
D、没有必要。因为下级的反对事实上使市场部无法发挥作用
4.KD公司的产品是()。
A、最终消费品B、中间产品
C、工业消费品D、个别消费品
5.市场部是一个()。
A、职能责任部门。因此,不具有领导其他部门工作的权力
B、职能责任部门。因此,有领导其他职能部门工作的权力
C、直线责任部门。因此,具备领导其他部门工作的权力
D、直线责任部门。因此,对其他职能部门有业务指导权
6.企业需要商品目录是为了()。
A、让企业职工了解自己的工作
B、让竞争对手了解KD公司的竞争实力
C、让消费者了解自己的产品
D、让KD公司了解自己的产品
1、事件一小白的做法是正确的。
A、对
B、错
2、资料室应配有防()等有害生物的药品,有效控制面积应达到100%。
A、虫
B、霉
C、鼠
D、蚊子
E、蛇
3、施工文档资料载体的安全重点是()的管理。
A、资料、档案室(库)
B、环境
C、载体质量
D、防火
4、对档案资料的寿命产生直接影响的是()。
A、书写材料的优劣
B、资料员的经验
C、施工现场的好坏
D、资料员的学历
请问:(1)该公司考核制度存在什么弊端?(2)你打算如何进行改进?
小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
A.攻读研究生的人力资源投资回报率低于攻读本科
B.攻读研究生的收益体现在长期中,而不是短期内
C.小罗应该本科毕业就直接就业,而不是攻读研究生
D.研究生刚毕业时的工资都比有两年工作经验的本科毕业生低
A.分析整个公司和人力资源部门对人力资源信息的需求
B.对人力资源信息系统的使用状况进行评价
C.公司的所有员工都能获得公司的全部人力资源信息
D.对每一位使用人力资源信息系统的人员进行操作培训
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