某公司组织员工参加理论培训与实践培训,有60%的员工报名参加,已知参加实践培训的人数是参加理论
A.4
B.3.5
C.3
D.2
A.4
B.3.5
C.3
D.2
A.126
B.136
C.156
D.176
A.委托社会培训与开发机构代理,或选送员工到组织外部接受培训与开发
B.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行,理论与实践能够即时地结合
C.有助于增加受训者对公司整体的认同,在专门培训师的指导下接受训练,能够快速地学会基本知识和技能
D.可以扩大员工视野,接触到各种管理规划和方案,获得生产经营的管理的最新成果
E.外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难
A.委托社会培训与开发机构代理,或选送员工到组织外部接受培训与开发
B.个人的工作、学习和拓展专门知识同时进行,理论与实践能够即时地结合
C.有助于增加受训者对公司整体的认同,在专门培训师的指导下接受训练,能够快速地学会基本知识和技能
D.可以扩大员工视野,接触到各种管理规划和方案,获得生产经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发的缺点是从理论学习到实践的迁移较为困难
A.外部培训与开发可以开展员工的视野
B.外部培训与开发有利于开发管理人员的视野
C.外部培训与开发可让员工了解其他公司的经营情况
D.外部培训与开发可让员工了解公司的经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发可以使理论与实践即时相结合
A.外部培训与开发可以拓展员工的视野
B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的状况
D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
A.外部培训与开发可以拓展员工的视野
B.外部培训与开发有利于开发管理人员的领导技能
C.外部培训与开发可以让员工了解其他公司生产经营的情况
D.外部培训与开发能够让员工了解生产经营和管理的最新成果
E.外部培训与开发可以使理论与实践即时结合
根据以下材料,回答1-4题
某公司成立的时候,员工比较少,结构比较简单,就没有专门设置培训与开发部门。随着企业的发展,规模越来越大,员工人数越来越多,对员工的培训与开发活动越来越多,人力资源部门领导和培训与开发人员的矛盾日益明显。公司决定调整结构,并且根据实际情况,又招聘了不少员工,小李也是其中一个。小李性格开朗,喜欢和人互动,自信,有支配能力,追求权力和地位。工作一段时间后人们发现,小李追求一般性管理工作,愿意承担更多的责任和义务,有较强的升迁动机,以提升等级和收入作为衡量成功的标准。
下列关于培训与开发组织体系的说法中,正确的是()。A.在中小企业,培训与开发工作通常是某个人力资源管理岗位的一项职责
B.在大型组织中,培训与开发机构可以隶属于人力资源部,也可以与人力资源部门并列,成为一个独立部门
C.企业大学不是独立的培训与开发机构的一种扩大发展的模式
D.组织在设立培训与开发机构时,要考虑组织的规模
根据职业兴趣理论,小李的职业兴趣类型是()。A.现实型
B.社会型
C.常规型
D.企业型
如果培训与开发机构隶属于人力资源部门,那么下列关于这种模式的说法中,正确的是()。A.无法体现培训与开发在组织中的战略位置
B.便于形成一个协调、统一的培训与开发计划
C.可以保证培训与开发的力度和连续性
D.培训与开发工作不会受到其他工作的影响
根据施恩的职业生涯锚类型,小李的职业生涯类型是()。A.管理能力型
B.安全稳定型
C.自主独立型
D.创造型
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
A.员工培训与人力资源开发
B.员工招聘与选拔
C.组织的薪酬激励
D.员工工作表现
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