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[判断题]

战略采购属于事前工作,供应管理属于事中工作,供应商绩效考核以及更换供应商属于事后工作,也是新供应商关系建立的事前工作,战略性工作和战术性工作是不断转化的,这样就不断提高了企业的管理水平。此题为判断题(对,错)。

提问人:网友wangjiehon 发布时间:2022-01-06
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第1题
采购能够通过识别和开发新的和已存的供应商来帮助支持企业战略的成功。在新产品和服务开发的早期,获得供应商或是变更已有的供应商能够缩短开发时间。 ( )
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第2题
开展供应商绩效考核,将考核结果反馈给(),并通报到公司内部相关人员。
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第3题
履约绩效考核之后,企业可以将供应商划分哪些等级?

A、不合格供应商

B、可接受供应商

C、优质供应商

D、卓越供应商

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第4题
物流成本是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
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第5题
物料清单是多层次和树状结构的,其最长的一条加工路线就决定了产品的加工周期。
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第6题
信息流是物流和资金流的基础和载体,同时也可能成为电子商务的瓶颈。
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第7题
当采购的产品项目不太昂贵,需要量相对较小且无规律时,使用的订货策略是()。

A.时间序列批量

B.经济订货批量

C.定期订货批量

D.批量对批。

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第8题
选择经销商时必须考虑的硬件条件有:()。

A.经销商的地理位置

B.经销商的财务状况及管理水平

C.经销商的促销政策和技术

D.经销商的综合服务能力。

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第9题
下面是有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述正确的是:()。

A.大批量生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”

B.精益生产方式的库存管理强调“库存是万恶之源”

C.精益生产方式的库存管理强调“库存是必要的恶物”

D.大批量生产方式将生产中的一切库存视为“浪费”

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