盈亏临界点确定的决策方法不仅可以确定企业规模、价格、销量的基本临界点,还可以帮助企业进行内部管理控制重点的分析选择,它们是()。
A.人员劳动效率的控制
B.固定成本的控制
C.上缴税金的控制
D.财务费用的控制
E.组织模式的控制
A.人员劳动效率的控制
B.固定成本的控制
C.上缴税金的控制
D.财务费用的控制
E.组织模式的控制
A、(1)2019年A产品的预测销售量=1072(吨) (2)略 (3)单位产品价格=1150(元)。
B、(1)2019年A产品的预测销售量=1172(吨) (2)略 (3)单位产品价格=1250(元)。
C、(1)2019年A产品的预测销售量=1172(吨) (2)略 (3)单位产品价格=1150(元)。
D、(1)2019年A产品的预测销售量=1072(吨) (2)略 (3)单位产品价格=1250(元)。
B、降低单价,盈亏临界点随之降低
C、降低固定成本总额,可以使盈亏临界点降低
D、盈亏临界点越高,企业盈利能力越强
A、增值税:小规模纳税人税务筹划临界点月销售额或营业额≤3万元,季度销售额或营业额≤9万元,免征
B、教育费附加:小规模纳税人税务筹划临界点为月销售额或营业额≤10万元,季度销售额或营业额≤30万元,免征
C、城建税:小规模纳税人税务筹划临界点为月销售额或营业额≤10万元,季度销售额或营业额≤30万元,免征
D、地方教育费附加:小规模纳税人税务筹划临界点为月销售额或营业额≤3万元,季度销售额或营业额≤9万元,免征
A.容易过多地重视学历、资力等而忽视实际工作能力
B.可能造成“近亲繁殖”
C.会造成同事之间的紧张关系
D.有可能会得不到第一流的人才
A.企业战略
B.核心能力
C.企业文化
D.企业再造
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