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[多选题]

老赵觉得,在员工个人的产出易于衡量的情况下,公司可以考虑实施计件工资。但是这种工资计划可能会遇到一些问题,其中包括()。

A.会导致管理人员监督员工工作的压力增加

B.容易导致员工滥用机器设备

C.容易导致员工不愿意向其他员工传授技术

D.企业在实施技术改造之后,很难说服员工接受计件工资率的调整

提问人:网友chenjia876 发布时间:2022-01-07
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第1题
w公司自2009年创办后一直实行计时工资制,但随着企业规模的扩大,该厂人力资源部门发现员工工作的积极性逐渐下降,向有关专家咨询后,改用计件工资,结果生产率大大提高,但又出现了一些其他问题。

该企业停止使用计时工资的原因在于()。A.单位产品的人工成本难以确定

B.为防止员工偷懒,需多设监督人员,增加开支

C.报酬与工作时间直接联系,常使报酬与实际产出不一致,缺乏激励机制

D.贡献不同的人报酬基本相同,降低了员工的积极性

该企业采用计件工资的主要原因是()。A.按工作成果计酬,相对合理

B.易于计算单位产品的人工成本

C.提高工作效率

D.节省开支

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第2题
某公司是一家由事业单位转制而成的股份制企业。在转制之前,员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等来确定的,员工的工资差别不大,所以干多干少一个样.尽管单位的效率不高,但大家觉得挺满足。但改制以后,山于企业要直接面对激烈的市场竞争,所以公司的领导层决定打破传统的薪酬体制.实行绩效薪金制,如今两年过去了,该公司的产值翻了两番,员工的收入也大大增加,大家觉得比以前更满足了。

关于绩效薪金制的说法,正确的是()。

A. 绩效薪金制中的绩效只能是个人绩效

B. 绩效薪金制的基础是公平、量化的绩效评估体系

C. 常用的绩效薪金制有计件工资等

D. 对管理者实施按利润分红也是绩效薪金制

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第3题
物流是创造时间和空间价值的经济活动。物流的内涵强调的是()。

A.装卸运输 B.信息流动 C.实物流动 D.物流管理

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第4题
将经营决策分为确定型决策、风险型决策、非确定型决策等。这种划分是按经营决策的()不同划分的。

A.要求结果和时态 B.产生后果特点 C.问题是否重复出现 D.目标数量多寡

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第5题
商品流通企业选择供应商时,要评价供应商交货是否及时。评价供应商交货及时性的指标是()。

A.供货免检率 B.合同完成率 C.收发准确率 D.存货周转率

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第6题
定量库存控制方法的简化形式为双堆法。这种方法是将()从库存量中分出来单独存放。

A.订购点库存量 B.安全库存量 C.合理库存量 D.周转库存量

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第7题
根据连锁经营的创业策略,若连锁创业店为小型商店,则该店不适宜开设的区域是()。

A.独立分布的商务区域 B.未经规划的商务区域 C.规划的商务区域 D.中央商务区域

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第8题
所有权和经营权高度集中于总部的连锁形式是()。

A.正规连锁 B.特许连锁 C.自由连锁 D.加盟连锁

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第9题
在竞争环境下,如果通信企业要通过运用交叉补贴手段排挤竞争对手、获得竞争优势,其前提条件必须是该通信企业()。

A.只提供垄断性业务

B.只提供竞争性业务

C.同时提供垄断性业务和竞争性业务

D.提供普遍服务

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第10题
为确保邮政普遍服务,应由()控制普遍服务类业务的资费。

A.消费者协会

B.邮政企业

C.人民代表大会

D.政府

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