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[主观题]
业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
A．错误
B．正确
提问人：网友fanweik
发布时间：2022-01-07
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A.管理
B.重组
C.重构
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第1题
施工企业信息化是指企业以业务流程的()为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。
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第2题
企业系统规划法也称业务系统规划法（BSP，Business System Planning），是20世纪70年代由MIT提出的，是一种对企业信息系统进行总体规划和设计的结构化方法。
A．错误
B．正确
第3题
信息化战争是一种战争形态，是指在信息时代核威慑条件下，交战双方以信息化军队为主要作战力量，在信息化战争是一种战争形态，是指在信息时代核威慑条件下，交战双方以信息化军队为主要作战力量，在陆、海、空、天、电等全维空间展开的多军兵种一体化的战争，大量的运用具有信息技术，新材料技术，新能源技术，生物技术，航天技术，海洋技术等当代高新技术水平的常规的武器装备，并采取相应的作战方法，在局部地区进行的，目的手段规模均较有限的战争。简单地说，它是敌我双方在信息领域中争夺信息控制权的战争。其作战对象主要不是人，而是对方的各种信息系统以及与之有关的各项设施;其任务是获取、管理、使用和控制各种信息，同时防止对方获取和有效地使用各种信息。 下列哪一项不属于信息化战争（）
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A．甲乙两国交战初期，甲国的“军事黑客”就侵入了乙国的信息系统，并成功植入病毒，导致对方信息指挥系统的瘫痪。
B．军事演习中，某侦查连成功突破敌方防线，完整获知了敌方阵地的火力配置，并将火力配置信息发回指挥部，帮助部队成功夺取了敌方阵地。
C．海湾战争期间，美国多次派无人侦察机到海湾地区进行巡航，获取了大量的地面军事设施分布情况的信息。
D．总攻之前，A集团军开启所有的军事雷达，不间断的向B集团军发送干扰信号，致使B集团军信息传输中断。
第4题
下列关于企业信息化的作用的叙述中正确的是()
A．企业信息化可以有效提高企业的决策水平
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B．企业信息化可以提高对信息处理资源的开发利用率
C．企业信息化不可以降低企业成本
D．企业信息化可以促进企业业务流程重组和组织结构化
第5题
关于企业流程电子化的内涵,下列说法错误的是()
A．企业流程电子化是企业对信息资源的组织、开发和利用
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B．企业流程电子化是企业对现代信息技术的广泛应用
C．企业流程电子化是一个不断提高和改善企业竞争力、效率和效益的动态发展过程
D．企业流程电子化不以提高企业的生产、管理、决策的效率和水平为目的
第6题
试题类型 简答题 题目 海尔开始进行以“市场链”为纽带的业务流程再造,创造了富有海尔特色的“一流三网”的同步物流模式。“一流”是以订单信息网为中心;“三网”分别是全球供应资源网络、全球配送资源网络和计算机网络。“同步”即“三网”同步运行,为订单信息流的增值提供支持。 周行说,海尔进行的以“一流三网”为主要标志的物流革命,其核心就是以订单信息流为中心对仓库进行革命,通过同步模式以高效物流运作实现“与用户零距离”的战略目标,使海尔通过现代物流一只手抓住用户的需求,另一只手抓住可以满足用户需求的全球供应链,获得企业核心竞争力。 实施了采购JIT。海尔物流整合的第一步是整合采购,将集团的采购活动全部集中,在全球范围内采购质优价廉的零部件。海尔一年的采购费用约150亿元,有1.5万个品种,有2000多个供应商。通过整合采购,海尔将供应商的数目减少到900家,世界500强企业中有44家为海尔的供应商,集团采购人员优化掉1/3,成本每年环比降低4.5%以上。 实施了原材料配送JIT。建立了现代化的立体仓库及自动化物流中心。在立体库建立之前,海尔的平均库存时间为30天,仅海尔工业园企业的外租仓库就达20余万平方米。两个立体库建成后,平均库存周转时间已经减至12天,整个集团仓库占地仅为2.6万平方米,即以原仓储面积1/10的空间承担起原仓储的全部功能。对订单的响应速度从原来的36天,降低到目前的不到10天。 实施了成品分拨物流JIT。海尔在采购整合后,又整合了全球配送网络,将产品及时按要求送到用户手中。目前,海尔与300多家运输公司建立了紧密的合作关系,全国可调配的车辆达1.6万辆。目前可做到中心城市6至8小时配送到位,区域配送24小时到位,全国主干线分配配送平均4天,形成全国最大的分拨物流体系。海尔还在德国的汉堡港等地建立了物流中心,向欧洲客户供货的时间也因此缩短了一半以上。值得一提的是,海尔物流运用已有的配送网络和资源,借助较完备的信息系统,积极拓展社会化物流业务。目前已成为日本美宝集团、乐百氏集团的物流代理商,同时与ABB公司、雀巢公司、万家香酱园、伊利奶粉的物流及配送业务也在顺利开展。其个性化的促销手段和策略给我们什么启示 分值 10
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