题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
为了得到业务，某个外国供应商馈赠给你一笔数目不小的消费券。他告诉你这种馈赠在他们国家是允许的。作为项目经理的你该怎么做？（）
A.拒绝馈赠，并报告该事件
B.PMI没有规定在这种情况下应采取的措施
C.接受馈赠，并将该事件报告有关方面
D.与高层经理商讨此事
提问人：网友qpl4226
发布时间：2022-01-07
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第4题
你发现一名核心团队成员在简历中声称的PMP资格是完全虚假的。你的责任是()
A.将这名核心团队成员报告给PMI
B.将这名核心团队成员报告给你的直接上级
C.什么也不做
D.告诉这名成员你已经知道了他的虚假资格，如果他不马上停止你将报告他的这一行为
第5题
在客户没有完成核实范围的情况下,未经正式启动,职能经理A告知他的下属开始项目工作。恰巧,其中一名成员告诉了你的客户项目开展的很好并且将如期完成。客户对此感到不解,向你询问为什么在签字之前工作已经开始了。你最好的回答应该是()
A.诚实地告知客户项目确实发生了错误，你将尽全力纠正这一情况
B.告诉客户，该成员搞错了，他和另一项目搞混了
C.告诉客户，该成员搞错了，项目工作没有开始
D.让客户去找另一位高级职员，因为你不知道这一情况
第6题
你的经理在未首先获得项目管理协会允许的情况下,复制并分发了《项目管理知识体系指南》的部分内容,因此,涉嫌违反了项目管理协会的知识产权政策方针。昨天,项目管理协会道德规范评审委员会的委员询问了你有关你的经理涉嫌犯罪的一系列问题。在这种情况下,你()。
A.不卷入此事，因为你不是道德规范诉讼的当事方
B.有责任就违反道德规范的事项和相关信息的收集与项目管理协会合作
C.没有责任，因为你在此涉嫌不当使用信息事件发生时，不是项目管理协会的会员
D.没有责任向项目管理协会提供信息，因为你对此当前案件不掌握第一手情况
第7题
贵公司正投标某国际项目,该项目要求在开始施工前,要进行环境影响研究。要求进行上述研究说明()。
A.证明示范效应对国际事务的影响
B.项目制约因素
C.作为投标或不投标决策一部分的、必须予以考虑的一个因素
D.遵行国际法律的一个实例
第8题
你负责管理豪华公寓大厦的施工工作。客户重点关注及时履约,若工作提前完成,客户会提供合同激励。某环境组织担忧排水会产生不利影响,正考虑提起诉讼。你需要()。
A.找到适当解决方案来解决各干系人之间的分歧
B.在解决干系人分歧时，将业主的要求放在首位
C.仔细地管理所有沟通，并仅在需要了解的基础上提供施工状况信息
D.按规格建造公寓大厦，不担心任何其他干系人的意见
第9题
你准备参加谈判会议,对方来自另一国,他们以强硬的谈判对手而著称。要想赢得年终奖金,你不能在谈判中陷入劣势。因此,你必须集中精力在()。
A.谈判室内的座位安排
B.讨好谈判对方最有权势的人，以获取其信任
C.积极地倾听
D.为谈判过程的每个步骤设定时间限制，并严格遵行
