题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理主的角色，下面选项中，哪几项是项目经理应重点关注的（)。

A.项目经理需要设计一套项目管理信息系统，跟踪实际工作进程，并将其与计划安排进程进行比较

B.项目经理应该特别能深入施工现场

C.项目经理应营造种工作环境，使所有成员能够士气饱满地投入工作

D.项目经理应与客户对该项目的计制进行评价，获得认可

E.项目经理有权利作变更的处理

提问人：网友tangyu92 发布时间：2022-01-07

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第1题

● 为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除（47）外，都是项目经理应重点关注的。

（47）

A．制定流程

B．团结人员

C．为项目干系人提供所需要的成果

D．关注组织及其机构

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第2题

为了成功管理一个项目，项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色，下面的选项中，除()外，都是项目经理应重点关注的。

A.制定流程

B.团结人员

C.为项目干系人提供所需要的成果

D.关注组织及其机构

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第3题

(从下列试题中任选一题解答)

项目采购管理是为完成项目工作从承担该项目的组织外部购买或获取项目所需的产品、服务或成果的过程。随着IT行业的快速发展和技术不断进步，行业的分工更细，更加强调分工与合作。对本企业不能提供，或虽然能提供但不具备竞争力，同时市场已存在的高性价比的产品、服务和成果，可以以采购的方式获得。

项目采购管理对项目的成功至关重要，规范的项目采购管理要符合项目需要，兼顾经济性、合理性和有效性。规范的采购管理不仅能降低成本、增强市场竞争力，还可以促进项目成功地完成。

请围绕“项目的采购管理”论题，分别从以下几个方面进行论述：

1．简述你参与的信息系统项目情况(项目的概况如名称、客户、项目目标、系统构成、采购特点以及你的角色)。

2．请结合你的项目采购管理经历，论述你是如何灵活运用采购管理理论来管理项目采购的。

3．简要叙述在实际管理项目时，遇到的典型采购问题及其解决方法。

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第4题

你是你们公司正在开发的一个新产品的项目经理。你认识到要取得这一项目的成功，你的团队必须要（）？

A. 有一些关于产品的适当的知识和技能

B. 在开始时更多的高水平的员工帮助低水平的员工

C. 一个自动化的项目管理信息系统

D. 定期的状态评审会议

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第5题

本课程指出,城市化的本质是()。

A、农民市民化

B、农民工进城

C、农业人口转移

D、服务一体化

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第6题

第三代移动通信技术采用的是()技术。

A.模拟技术

B.码分多址技术

C.正交频分多址技术

D.时分多址技术

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第7题

由生物质通过生物技术制造的药品称为生物技术药物。()

此题为判断题(对，错)。

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第8题

哪个国家的科学家,开发众包的软件,让闲置的认知资源通过点击鼠标的方式,帮助科学家发掘新的矿产资源?()

A、英国

B、德国

C、美国

D、中国

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第9题

绿色建筑的两个关键词是什么?()

A.节约和环保

B.安全

C.以上都对

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