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[单选题]

一家公司采取全球化作为风险减轻战略，应对发达经济体中增长前景缩小的问题。在风险评审委员会召开的会议上，项目经理了解到公司的全球收入并未按预期速度增长。项目经理处于项目生命期中的哪个阶段？（）

A.风险规划阶段

B.执行风险响应阶段

C.控制风险阶段

D.关闭风险登记册过程

提问人：网友lixin080108 发布时间：2022-03-02

参考答案

C、控制风险阶段

解析：分析PMBK11.6.2.6.控制风险-工具-审查会：项目风险管理应该是定期状态审查会中的一个议程

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ABCD

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第1题

为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险，减轻策略

，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程

A 识别风险 B 分析风险 C 应对风险 D 监控风险

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第2题

在基金公司的具体机构设置中，风险控制委员会会议分为定期会议和临时会议。定期会议可以()召开一次。

A.每月

B.每季

C.每半年

D.每年

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第3题

由于风险管理在公司项目中是相对新的事物，你决定在处理已识别风险及其根源的过程中，检查并记录风

险应对措施的有效性。因此，你____。

A.进行一次风险审计

B.召开风险状态会议

C.确保风险是定期召开的成员会议上的例行讨论事项

D.定期重估已识别的风险

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第4题

下列哪种措施是一种风险应对战略，在不改变项目其他目标的情况下，尽量减少风险的概率或风险的破坏程度()

A.风险回避

B.风险验收

C.风险减轻

D.风险转移

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第5题

关于货物风险转移的问题在英国是风险随所有权移转。（)

关于货物风险转移的问题在英国是风险随所有权移转。()

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第6题

温度上升以后，发达经济体面临的大规模冲击的风险将不断增加。（)

温度上升以后，发达经济体面临的大规模冲击的风险将不断增加。()

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第7题

残余风险是在采取风险应对措施之后仍然存在的风险。次生风险是：A.在项目执行过程中不再是影响因素

残余风险是在采取风险应对措施之后仍然存在的风险。次生风险是：

A.在项目执行过程中不再是影响因素的规划风险。

B.在风险识别过程中被发现。

C.选定的风险应对策略导致的新风险。

D.低级别的风险，不需要采取减轻措施。

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第8题

2005年1月，“第二次世界减灾会议”制定了减轻灾害风险和降低对灾害脆弱性的战略。（)

2005年1月，“第二次世界减灾会议”制定了减轻灾害风险和降低对灾害脆弱性的战略。()

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第9题

承德公司是一家经营家电的上市公司，2010年该公司经营过程中出现了重大问题，导致巨额亏损，资金链断裂，面临倒闭风险，为了应对该风险，该公司可以采取的措施包括（）。

A.管理层收购

B.放弃战略

C.资本再调配

D.企业私有化

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第10题

某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是（），以减少对项目管理计划的变更。

A.接受

B.回避

C.减轻

D.转移

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第11题

在状态会议上，项目团队成员声称某个风险已经不再适用项目，项目经理应该如何核实该风险可以移除？（）

A.重新给所有风险打分，看该风险的暴露值是否为零

B.与干系人应用德尔菲技术，确定该风险的真实状态

C.重新评估风险，作为项目评审会的一部分

D.评审应急储备金，确定潜在风险是否仍然存在。

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