在国内施工总承包方式下,项目业主以()作为招标图纸,施工方在中标后照图施工,介入的只是项目的施工阶段。
A.施工图纸
B.设计图纸
C.规划图纸
D.规划方案
在国内施工总承包方式下,项目业主以()作为招标图纸,施工方在中标后照图施工,介入的只是项目的施工阶段。
A.施工图纸
B.设计图纸
C.规划图纸
D.规划方案
A.甲企业应向发包人收取总承包服务费
B.甲企业应向乙企业收取总承包服务费
C.发包人应在招标控制价中计列总承包服务费
D.该工程不应计算总承包服务费
背景资料
某建设单位投资新建办公楼,建筑面积8000m2,钢筋混凝土框架结构,地上八层,招标文件规定,本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标,A施工总承包单位中标,双方签订的工程总承包合同中约定:合同工期为10个月,质量目标为合格。
在合同履行过程中,发生了下列事件中:
事件一、A施工总承包单位中标后,按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
事件二、A施工总承包单位在项目管理过程中,与F劳务公司进行了主体结构劳务分包洽谈,约定将模板和脚手架费用计入承包总价,并签订了劳务分包合同。经建设单位同意,A施工总承包单位将玻璃幕墙工程分包给B专业分包单位施工。A施工总承包单位自行将通风空调工程分包给C专业分包单位施工。C专业分包单位按照分包工程合同总价收取8%的管理费后分包D专业分包单位。
事件三、A施工总承包单位对工程中标造价进行分析,费用情况如下:分部分项工程费4800万元,措施项目费576万元,暂列金额222万元,风险费260万元,规费64万元,税金218万元。
事件四、A施工总承包单位按照风险管理要求,重点对某风险点的施工方案、工程机械等方面制定了专项策划,明确了分工、责任人及应对措施等管控流程。
问题:
1、事件一中,A施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责?除交钥匙方式外,工程总承包方式还有哪些?
2、事件二中,哪些分包行为属于违法分包,并分别说明理由。
3、事件三中,A施工总承包单位的中标造价是多少万元?措施项目费通常包括哪些费用?
4、事件四中,A施工总承包单位进行的风险管理属于施工风险的哪个类型?施工风险管理过程中包括哪些方面?
(2)施工期间由于建材涨价,房地产开发公司又支付给甲建筑公司300万元(含税)材料价差;后又支付给甲建筑
A.0.30
B.0.42
C.0.50
D.0.70
[背景材料]
某房屋建筑工程施工总承包二级企业,通过招投标方式承建了城区A住宅楼工程,工程为框架剪力墙结构,地上18层,地下1层,总建筑面积18760m2。该工程采取施工总承包方式,合同约定工期20个月。
工程中标后,施工企业负责人考虑到同城区的B工程已临近竣工阶段(正在进行竣工预验收和编制竣工验收资料),征得A、B工程建设单位同意,选派B工程项目经理兼任A工程的项目经理工作。
在施工期间,为了节约成本,项目经理安排将现场污水直接排入邻近的河流。在浇筑楼板混凝土过程中,进行24h连续浇筑作业,引起了附近居民的投诉。
[问题]
该施工企业是否具备承建A工程的资质等级要求?为什么?
A.投标人类似业绩评分,以联合体方式投标的,只对参加本次投标联合体牵头人承担过的工程总承包业绩加分
B.投标人自行完成设计或施工业务,投标人项目管理机构应配备相适应的专业人员。
C.投标人依法分包施工或设计业务,投标人项目管理机构应配备具有高级职称的施工或设计协调管理人员
D.为保证低价中标项目的顺利履约,招标文件中可以明确中标人向招标人提供差额履约担保
问题:
(1)企业经营部应依据什么与业主签订合同?
(2)签订合同后,刘某根据合同和有关法规要求编制了施工组织设计及主要施工方案、施工进度计划并制定了施工措施,呈交企业总工程师批准后组织实施,你认为他的做法妥当吗?为什么?
(3)在施工过程中业主和设计单位曾直接向施工单位发出变更的要求,你认为这种做法正确吗?
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