每项工作只估计或规定一个确定的持续时间值的方法称为（）估计法。

A．关键线路法(CPM)

B．计划评审技术(PERT)

C．图示评审技术(GERT)

D．风险评审技术(VERT)

下述说法不正确的是()。

A．关键线路法(CPM)是计划中工作和工作之间的逻辑关系不确定，且对每项工作只估计一个确定的持续时间的网络计划技术

B．计划评审技术(PERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系确定，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术

C．图示评审技术(GERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术

D．风险评审技术(VERT)是计划中工作和工作之间的逻辑关系和工作持续时间都不确定，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术

A、关键线路法是指计划中所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，且对每项工作只估定一个肯定的持续时间的网络计划技术。

B、计划评审技术是指计划中的所有工作都必须按既定的逻辑关系全部完成，但工作的持续时间不确定，应进行时间参数估算，并对按期完成任务的可能性做出评价的技术。

C、图形评审技术是计划中的工作和工作之间的逻辑关系都具有不确定性，且工作时间持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。

D、风险评审技术是对工作.工作之间的逻辑关系和工作持续时间都确定的计划，可同时就费用、时间、效能三方面作综合分析，并对可能发生的风险作概率估计的网络计划技术。

A．网络图

B．网络计划技术

C．关键路径法

D．时标网络图法

A.根据工作组合关系、产品结构、应有的资源(设备与人员等)以及管理项目等,确定组成项目的各项活动的先后顺序

B.估计每项任务或活动的成本

C.估计每项任务或活动的时间

D.将整个项目按照工作内容详细的分析,分成独立的可衡量的活动

是计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定，且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术。

A．关键线路法

B．类比估算法

C．计划评审技术

D．图示评审技术

A.节点法

B.计划评审技术

C.关键线路法

D.图示评审技术

A.关键线路法假定项目进度计划中工作之间的逻辑关系是确定的，且每项工作只估算一个肯定的持续时间

B.关键线路法在考虑资源限制的前提下，计算所有工作理论上的最早开始与完成时最迟开始与完成时间

C.关键线路法中计算得到的最早开始与完成时最迟开始与完成时间不一定是项目工作最终的计划时间

D.使用关键路线法按最大可能时间估算制定的项目进度计划比使用计划评审技术制定的进度计划更符合实际情况

E.图示评审技术假定工作之间的逻辑关系及工作的持续时间都是不确定的

A.PE.RT

B.C.PM

C.图示评审技术

D.A.OA.

网络计划技术的种类很多,其中仿真网络计划法是()。

A．应用仿真技术对不肯定的工作持续时间进行模拟的网络计划技术

B．应用仿真技术对肯定的工作持续时间进行模拟的网络计划技术

C．对每项工作只估定一个肯定的时间的网络计划技术

D．对按期完成任务的可能性做出评价的网络技术