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欧莱雅的校园比赛   创新和与众不同,是欧莱雅文化的一...

欧莱雅的校园比赛   创新和与众不同,是欧莱雅文化的一个重要基因。在这一点上,欧莱雅公司的招聘方式也不例外。   为吸引世界各地的优秀学生,欧莱雅专门设计了多项极富创造性的招聘工具,如针对全球大学生的“全球在线商业策略竞赛”和“校园市场策划大赛”,及创始于中国的“欧莱雅工业大赛”等等。   各种各样的比赛和形式各异的招聘活动,使学生和公司的招聘人员在办公室以外的环境中增进了彼此的了解,为招聘活动的成功作了十分有益的铺垫。   欧莱雅校园市场策划大赛   欧莱雅校园市场策划大赛起始于1993年,自1997年起发展成为一项全球性的赛事。到2007届比赛为止,已有27,000名学生参赛。   比赛中,大学三、四年级经济商业类学生一组,在学校营销学教授的指导下与全球范围内的竞争对手进行比赛,并通过与传播或设计公司合作,为某一品牌的未来发展设计营销策略。学生们有机会以一个国际品牌经理的身份来运作一个欧莱雅公司的品牌,设计一套崭新的营销策略,包括产品组合、包装和传播策略。   比赛为参赛者提供了逼真的品牌管理和营销经历,体会如何做一名真正的品牌经理,同时也为欧莱雅公司提供了发现和招募具有创造力的品牌经理人选。比赛过程中,选手们有很多机会与欧莱雅公司的招聘经理和品牌经理接触。    欧莱雅全球在线商业策略竞赛   荣获“欧洲最佳商业游戏奖”的欧莱雅全球在线商业策略竞赛始于2001年,目前是世界上惟一一项面向全球大学生的商业策略竞赛,也是全球规模最大的在线商业策略竞赛,每年吸引了包括哈佛、沃顿(Wharton)、西北大学、法国INSEAD学院等世界顶尖商学院学生的积极参与。创始至今,已经有来自125个国家和地区、超过2190个学校的130,000名学生通过此项赛事获得真正的商业体验。   比赛由一个精心设计的软件来模拟新经济环境下国际化妆品市场的现状,结合商业竞争的各主要要素让每个参赛组在网上运行一个虚拟的化妆品公司,与网上虚拟的其它公司进行角逐,最后以公司股票价格的高低来排定名次。参赛者在虚拟但又近乎现实的网络空间里,通过运用他/她们的专业知识和技能,管理和运行一个企业,并根据竞争状况对本公司的主要产品在研发、预算、生产、定价、销售、品牌定位和广告投入等方面作出全方位的战略性决策。   整个竞赛的三个版块分别检测参赛者三个不同方面的能力:在线比赛部分(1-6轮)考察参赛者的团队精神及时间管理、数字推理和解决具体问题的能力。而商业计划书则主要检验选手们系统性的战略思考能力、书面沟通能力及简洁有效的论证能力。最后的国际总决赛则是对参赛者口头表达力、全面把握一个行业的能力及说服力的考验。   作为一项全球性的竞赛活动,欧莱雅全球在线商业策略竞赛极具创造性和实战性,它一方面为参赛选手提供了将商业管理理念和技能付诸实践的机会,检验了选手们的商业管理和全方位决策才能,也为世界各地的学生搭建了互相交流和比较的良好平台。 同时,这项游戏已经成为国际公认的最有创意的招聘工具,为跨国公司的招聘模式做出了成功典范。通过前六届的比赛,超过230名参赛者加入了世界各地的欧莱雅公司。 1、结合案例试分析相比传统的招聘方式,欧莱雅目前采用的创新招聘的优势是什么?

提问人:网友yuanshou 发布时间:2022-01-07
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第1题
以下搜索结果中找出是欧莱雅品牌的化妆品?

A.媲美欧莱雅的玉兰油面霜

B.非欧莱雅,资生堂心机恒光唇膏睫毛膏

C.欧莱雅新款深层洁面啫喱

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第2题
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第3题
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第4题
欧莱雅的校园营销 社会经济环境的新变化都会促成营销创新性的策略,如何把握环境的变化,设计出合
适的推广策略是各公司需要思考的地方。 2009年正值欧莱雅集团百年华诞,也是中国大学生就业形势严峻的一年,结合这两个现状,欧莱雅以校园五大赛事作为切入点,引伸至欧莱雅的战略人才招聘策略、人才培养、公司文化等方面,通过高层专访、员工访谈、参赛者采访等方面深入剖析欧莱雅百年管理人才之道等,整合并升华传播点。欧莱雅通过校园五大赛事形成360度立体传播: 欧莱雅工业大赛()邀请专业类媒体和人才类媒体参加决赛报道,邀请历年通过该比赛进入欧莱雅的员工参与现场活动,接受媒体采访,从比赛-招聘的角度吸引媒体注意力。 五大赛事的传播方式大多采用电视+平面+网络的形式。在比赛前期,欧莱雅在学生流量最多的SNS网站人人网,设置网络投票平台,通过策划“谁是Brandstorm最后的王者”网络投票,比赛个性主页设计供所有学生在自己博客中推广和运用,在学生中形成了良好互动。 截至2009年6月,有关欧莱雅五大赛事的活动报道累计达177篇,其中深度报道占30%,主流媒体报道占50%以上。较之往年,发稿数量和质量都创了新高。 在五大校园赛事传播的策划,欧莱雅充分挖掘多个公关事件的多面性,通过对比赛不同阶段的跟踪报道、高层专访、话题制造等相关细节,很好地支撑起整个公关项目的架构。在宣传执行上,针对不同区域、类型、喜好的媒体,有的放矢地进行360度的宣传覆盖,达到了一个全方位、立体、持续的传播效果,使欧莱雅在受众心目中的形象变得愈加良好与丰满。 资料来源:欧莱雅360度校园赛——打造未来竞争力,《2009创新营销快消品行业案例精选 》,http://wenku.baidu.com/view/ceab55323968011ca300919f.html 问题:欧莱雅主要分析了哪些营销环境,采取的对策是什么 还有哪些营销环境的影响需要引起欧莱雅的注意 分析提示:可以从营销环境的内容及其分析方法与对策来着手

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第5题
美宝莲、羽西、兰蔻、碧欧泉、欧莱雅都是欧莱雅公司的品牌,欧莱雅公司使用的是()。

A、产品线延伸

B、品牌延伸

C、多品牌

D、新品牌

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第6题
“向不同层次的消费者提供相应的不同层次的产品”是欧莱雅的基本策略,在这个基础上,欧莱雅赞成旗下不同品牌间有条不紊地相互竞争。欧莱雅的盈利模式是()

A.产品金字塔模式

B.原料控制模式

C.最优成分系统模式

D.地区领先模式

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第7题
法国中南部小城“维希”诞生了哪一个著名的药妆品牌?

A.L’Oréal 欧莱雅

B.Vichy 薇姿

C.Avène 雅漾

D.Auprès 欧宝莱

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第8题
欧莱雅集团针对中国地域广阔的特征,推出不同原材料、功能的主打产品,取得了成功。这说明欧莱雅集团注意到()对营销的重大影响

A.家庭结构

B.社会结构

C.民族结构

D.人口地理分布

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第9题
欧莱雅集团旗下品牌欧莱雅集团旗下拥有“兰蔻”、“美宝莲”、“薇姿”等众多品牌的品牌定位策略属于()

A.成分品牌策略

B.品牌联合策略

C.多品牌策略

D.品牌延伸策略

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第10题
2002 年6月,欧莱雅集团亚洲区总裁彭天瑞发表讲话时说,该公司的“兰蔻品牌是为 1千万的中国女性所设计的。而巴黎欧莱雅也许是为 1亿中国女性设计的,美宝莲是为 3亿女性,而卡尼雅这一品牌,则适用于 5亿的中国女性。”可见欧莱雅在中国采取的是哪一种市场覆盖战略? ()

A.集中营销

B. 无差异性营销

C. 差异性营销

D. 一对一营销

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