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[单选题]

某公司具有一定生产能力可生产某种传动装置，该装置目前市场销售价格为每个10美元。如果该公司自己生产该传动装置，则将花费每单位3美元的原料成本，4美元的劳力成本及组装成本，1美元的可变营业间接成本。与此生产相关联的年固定成本为8000美元。下一年度对该传动装置的需求量预计为4000个，则公司应做以下何种选择更具有盈利性？（)

A.自行生产

B.从外部购买

C.二者都一样

D.自行生产与外部购买结合

提问人：网友docomoxt 发布时间：2022-01-07

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第1题

云南省某公司自行将过磷酸钙生产装置改为饲料磷酸氢钙生产装置，自行设计、自行安装、改造设备，进行试生产过程中，操作人员在硫化钠水溶液配置槽配置硫化钠水溶液后，打开底部阀门，向磷酸槽加入硫化钠水溶液。操作人员在调节阀门时，发现该阀门不能关闭，由于没有采取应急措施，硫化钠水溶液持续流入磷酸槽，使磷酸槽中的硫化钠大大过量，产生的大量硫化氢气体从未封闭的磷酸槽上部逸出，造成6人死亡、30人中毒。该事故属于____。

A、火灾

B、中毒

C、化学灼伤

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第2题

云南省某公司自行将过磷酸钙生产装置改为饲料磷酸氢钙生产装置，自行设计、自行安装、改造设备，进行试生产过程中，操作人员在硫化钠水溶液配置槽配置硫化钠水溶液后，打开底部阀门，向磷酸槽加入硫化钠水溶液。操作人员在调节阀门时，发现该阀门不能关闭，由于没有采取应急措施，硫化钠水溶液持续流入磷酸槽，使磷酸槽中的硫化钠大大过量，产生的大量硫化氢气体从未封闭的磷酸槽上部逸出，造成6人死亡、29人中毒。该事故属于____。

A、一般事故

B、较大事故作

C、重大事故

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第3题

网络广告对什么样的企业不适合？

A、跨国企业

B、本地企业

C、世界500强企业

D、中国500强企业

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第4题

假定某公司原设计生产能力为150000机器小时，但实际开工率只有原设计生产能力的80%，现准备将剩余生产能力用来开发新产品A或新产品B。老产品甲及新产品A、B的有关资料，如下页表所示：

要求：根据上述资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。

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第5题

宇航企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1000件。该产品的单位完全生产成本为80元/件，固定生产成本为25000元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：计算该产品的单位固定生产成本和单位变动生产成本，并考虑以下不相关的情况，用指定的方法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，同时说明理由。 (1）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不追加专属成本，判断能否利用直接分析法作出是否接受低价追加订货的决策，如果可以请作出决策。（2）剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，企业需追加1000元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。（3）同（1），但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。（4）剩余能力无法转移，追加订货量为300件，因有特殊要求企业需追加500元专属成本，利用差别损益分析法作出是否接受低价追加订货的决策。

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第6题

某公司是从事化工生产的单位，生产原料包括硝酸铵、双氰胺等，产品包括硝酸胍和硝基胍等。该公司属地应急管理局在一次安全检查中，发现该公司的一些重点作业岗位并未制定相应的岗位操作规程，这类隐患属于()。

A.一般隐患

B.较大隐患

C.重大隐患

D.特别重大

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第7题

各事业单位，或不同部门，或不同公司的的需求量汇总，以集中扩大采购量，这样的方法又称为杠杆采购（）

A、网上采购

B、集中采购

C、联合采购

D、招标采购

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第8题

目标成本法的三种形式分别为：（）

A、基于作业成本管理的目标成本法

B、基于价值的目标成本法

C、基于价格的目标成本法

D、基于产品的目标成本法

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第9题

随着累计产量的增加，管理渐趋成熟，所需的人、财、物力逐渐减少，工人越来越熟练，质量越来越稳定，前期生产学习期间的各种改进逐步见效，因而成本不断降低。

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第10题

下列哪些选项会影响采购成本管理（）

A、采购批量

B、交货期

C、谈判能力

D、供应商成本

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