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[主观题]

甲欲杀乙,将老鼠药放入乙的茶杯中,乙饮茶后十分痛苦,甲见状急将乙送入医院抢救使乙脱险。甲的行为是()。

甲欲杀乙,将老鼠药放入乙的茶杯中,乙饮茶后十分痛苦,甲见状急将乙送入医院抢救使乙脱险。甲的行为是()。

提问人:网友后慧珍 发布时间:2022-01-07
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更多“甲欲杀乙,将老鼠药放入乙的茶杯中,乙饮茶后十分痛苦,甲见状急…”相关的问题
第1题
因重大误解而实施的行为和显失公平的行为无效。()

此题为判断题(对,错)。

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第2题
财产所有权的内容有哪些?

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第3题
甲的儿子乙先于甲死亡,甲身后,乙的儿子丙继承了乙应继承的份额。这种继承方式称为()。

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第4题
中国现代工匠精神重构的现实路径是什么?
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第5题

某企业为了增加某种产品的生产能力,提出甲、乙、丙三种方案。甲方案是从国外引进一条生产线,需投资800万元;乙方案是改造原有生产车间,需投资250万元;丙方案是通过次要零件扩散给其他企业生产,实现横向联合,不需要投资。 根据市场调查与预测,该产品的生产有效期是6年,在6年内销路好的概率是0.7,销路差的概率是0.3.在销路好的情况下,甲方案每年可盈利430万元,乙方案每年盈利210万元,丙方案每年可盈利105万元;在销路差的情况下,甲方案每年将亏损60万元,乙方案每年可盈利35万元,丙方案每年可盈利25万元。 结合材料,运用决策树法,画出决策树并做决策。 (问答题1) 简述管理思想发展的历史。 (问答题2) 举例分析公司应如何招聘员工。 (案例分析题) 某地方生产传统工艺品的企业,伴随着我国对外开放政策,逐渐发展壮大起来。销售额和出口额近十年来平均增长15%以上。员工也由原来的不足200人增加到了2000多人。企业还是采用过去的类似直线型的组织结构,企业一把手厂长既管销售,又管生产,是一个多面全能型的管理者。最近企业发生了一些事情,让厂长应接不暇。其一:生产基本是按定单生产,基本由厂长传达生产指令。碰到交货紧,往往是厂长带头,和员工一起挑灯夜战。虽然按时交货,但质量不过关,产品被退回,并被要求索赔;其二:以前企业招聘人员人数少,所以厂长一人就可以决定了。现在每年要招收大中专学生近50人,还要牵涉到人员的培训等,以前的做法就不行了。其三:过去总是厂长临时抓人去做后勤等工作,现在这方面工作太多,临时抓人去做,已经做不了做不好了。凡此种种,以前有效的管理方法已经失去作用了。 【问题】 (1)案例中企业采用的直线型组织结构有何特点及优缺点? (2)案例中现有的组织结构是否需要改革?结合案例分析组织设计的原则是什么? (3)案例中企业应采用何种组织结构?为什么?

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第6题
任何一种文化都具有的性质是什么?

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第7题
运动处方的FITTVP原则包括( )。

A、运动频率

B、运动益处

C、运动方式

D、运动强度

E、运动量

F、实施进程

G、运动时间

H、注意事项

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第8题
如何把握《毛泽东思想和中国特色社会主义理论体系概论》课程的逻辑结构?
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第9题
试述铁路高铁站的发展趋势。
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