题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。 A．组织形式确定后，工作流程

下列关于工程项目管理组织的建立步骤的叙述中，正确的是（）。

A．组织形式确定后，工作流程就完全明确B．

B．人员配置应在工作岗位与工作职责确定之后进行

C．在实际项目工作中，各个步骤之间相互衔接性较强，经常是互为前提而开展工作的

D．组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行

E．组织结构设计具体工作包括：组织形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等

提问人：网友zjsunshine 发布时间：2022-01-07

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第1题

在工程项目进度控制中，常用于实际进度和计划进度比较的方法有（）。

A．S形曲线法

B．横道图法

C．计划评审技术法

D．双代号网络图法

E．“香蕉”曲线比较法

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第2题

根据项目专业特点，将项目直接安排到公司某一部门内进行，这属于（）组织形式。

A．复合式

B．项目式

C．职能式

D．矩阵式

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第3题

咨询工程师在招标实施阶段应完成的工作包括（）等。

A．拟订详细的招标方案

B．按照法定程序实施招标投标活动

C．编制标底

D．制订评标标准

E．对招标投标活动实施监督

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第4题

在项目管理组织体系中，属于项目服务支持子系统的是（）。

A．项目范围管理

B．项目综合管理

C．项目采购管理

D．项目合同管理

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第5题

下列不属于咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有（）。

A．根据业主委托开展项目中间评价工作

B．及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C．开展项目的后评价工作

D．为工程投产后的运营做好人员培训、操作堆积和规章制度的建立等准备工作

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第6题

下列属于工程项目管理组织结构确定依据的有（）

A．项目自身的特点

B．承担项目公司的项目管理要求与管理水平

C．委托方投资情况

D．国家的有关法规

E．用户至上原则

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第7题

工期优化一般通过压缩（）的持续时间来进行。

A．重要工作

B．关键工作

C．全部工作

D．部分工作

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第8题

项目过程可分为（）。

A．创造项目产品的过程

B．项目管理过程

C．提供服务过程

D．创造价值的过程

E．项目控制过程

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第9题

资源消耗计划编制的依据是（）。

A．WBS

D．范围说明书

C．进度计划

D．资源储备说明

E．资源供需分析

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