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（请给出正确答案）
[单选题]
销售人员的核心是：（）。
A.建设客情关系，帮自己赚钱
B.建设客情关系，帮企业赚钱
C.建设客情关系，帮经销商赚钱
D.建设客情关系，帮领导赚钱
提问人：网友ssl508
发布时间：2022-01-07
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A.诚信为本
B.质量第一
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D.数据说话
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第5题
G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是()。A．薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B．基本薪酬体现了职位的相对价值
C．薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D．职位分类不能体现公司薪酬激励重点
G公司的基本工资应采取()。A．职位工资制
B．技能工资制
C．能力工资制
D．效益工资
该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少()环节。A．工作分析
B．市场薪酬调查
C．工作评价
D．薪酬预算
关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是()。A．为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B．为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C．为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D．为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略
第6题
认真开展客户评估工作，销售人员应严格按照相关规定和要求使用相应的风险评估问卷评估客户风险承受能力，向客户解释风险评估结果的含义，并由客户本人签字确认，系统中风险承受能力评估有效期（），以系统最新登记或修改日起算。
A. 半年
B. 一年
C. 二年
D. 三年
第7题
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种?企业管理人员宜采用哪一类考评方法?(2)运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
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