科创公司为国内上市的汽车制造企业。该公司正在研究收购某发展中国家的君兰汽车制造企业。下列各项因素中,属于科创公司在PEST分析中应当考虑的有()。
A.君兰公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
B.科创公司收购君兰公司符合其总体公司战略
C.科创公司在国内的生产技术和售后服务等有助于管理君兰公司的业务
D.君兰公司所在国的汽车行业十年来发展迅速
A.君兰公司所在国政府历来对企业实施高税收政策
B.科创公司收购君兰公司符合其总体公司战略
C.科创公司在国内的生产技术和售后服务等有助于管理君兰公司的业务
D.君兰公司所在国的汽车行业十年来发展迅速
A.偿还张君投资额和企业债务共100000元
B.偿还50000元的企业债务
C.按投资额偿还25000元的债务
D.不承担任何债务责任
某应用软件公司,现有员工200多人,是本行业有影响力的公司之一。公司最近从一家美国著名的电气公司挖来一个人力资源副总监A君,担任本公司的人力资源总监。A君来公司后,提出了一系列公司管理上的改革方案,其中有一项力度较大的措施是:实施末位淘汰法,将年终评估中最差的10%解雇。对此办法,公司老板T君拿不定主意,不知道该不该采用。T君觉得公司的员工普遍表现都很努力了,实在很难从中评出最差的10%出来。如果强制划分10%出来,T君也觉得他们不应该给淘汰。但是,A君的人力资源管理方案中,末位淘汰法是一个核心内容,并且此方法在A君原来所在公司被运用得非常有效。T君不知如何是好?
A、购买者群体之间在需求上存在差异
B、目标市场上在市场容量、成长速度等方面具有相对的吸引力
C、产业规模经济显著
D、产品具有较高的价格弹性,市场中存在大量价格敏感用户
A、由于廉价小汽车兴起,使得汽车价格大幅降低
B、由于共享汽车业务的发展,使得家庭购买汽车的需求降低
C、汽车产业的行业增长率开始处于下降趋势
D、进入汽车制造业需要大量的资本投入
A、固定资产的专用性程度
B、感情障碍
C、政府和社会约束
D、顾客反对
A、改变变革的类型
B、改变变革的范围
C、采用适宜的变革管理方式
D、改变变革的节奏
A、政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策
B、为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够
C、市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力
D、甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本
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