根据合同实施偏差分析的结果,承包商可采取相应的调整措施,包括()。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.合同措施
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
E.合同措施
A.业主与工程总承包单位谈判
B.合同
C.业主与监理单位协商
D.监理单位与总承包单位协商
A.如果采用施工总承包管理模式,施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图,当完成一部分施工图就可对其进行招标。
B.当采用施工总承包管理模式时,分包合同均应由业主与分包单位直接签订,但每一个分包人的选择和每一个分包含同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可。
C.在施工总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
D.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利
A.参与项目招标、投标和合同签订
B.组建工程项目经理部
C.制订项目经理部工资计酬办法
D.选择具有相应资质的分包人
A.6
B.7
C.8
D.9
A.全员参与
B.顾客满意
C.预防为主
D.科学管理
A.组织架构和运行机制
B.管理制度和其运行机制,
C.任务组织和管理制度
D.管理组织和任务组织
A.索赔意向通知以书面方式提出,特殊情况下经工程师同意可以口头方式提出
B.在索赔意向通知中应向对方表明索赔愿望、要求或声明保留索赔权利
C.索赔意向通知应简单说明索赔事由发生的时间、地点、索赔依据和理由等
D.索赔意向通知是提出索赔的必要前提条件
A.软件的创建和在项目实施过程中动态的完善
B.教育件的创建和在项目实施过程中动态的完善
C.硬件的创建和在项目实施过程中动态的完善
D.组织件的创建和在项目实施过程中动态的完善
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