质量管理的新七种工具着重于群组作业与决策。

A. 实际操作

B. 确定

C. 所谓

《项目管理》课程作业1:“项目从何而来” 作业目的与要求: 现代项目管理是基于过程的管理,包括从项目产生,到项目计划编制、项目实施及项目验收与交付等多个过程的管理。为了配合《项目管理》课程教学活动的开展,在课程初始阶段,要求学生收集某一具体项目产生这一过程的相关信息（） 6. 其他: 自选 Tips,可能的途径: ◇ 可以讲述你自己亲身经历的项目 ◇ 可以询问亲戚朋友,同他们聊一聊项目的产生过程 ◇ 可以从电影电视等作品中去寻找 ◇ 可以浏览网络、书刊杂志等二手资料 作业提交: A4纸, 字数不限,文本手写打印均可,word排版达到自我欣赏要求,手写版的页面 做到上下左右适当留白。 第一行格式:序号+姓名+专业班级+项目管理作业:1项目从何而来。 作业文档电子版命名:序号+姓名+专业班级+项目管理作业1:项目从何而来。 电子版提交时间:7周二晚八点以前, 以小组为单位发到邮箱21296394@qq.com ,邮件名称:专业班级+小组序号名称+项目管理作业:1项目从何而来。 纸质版提交时间:7周三,课堂提交。 重要的不是这次作业,而是把这作为一个开始,去积累各种有关项目的知识。 序号+姓名+专业班级+项目管理作业: 1项目从何而来

周转材料的费用承包是指以()为基础，按照预定的期限和一定的方法测定 一个适当的费用额度交由承包者使用，实行节奖超罚的管理。（单项选择题）

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.检验批

()是指按照单位工程周转材料的预算费用收入，扣除规定的成本较低额后 的费用作为承包者的最终费用收入。（单项选择题）

A.扣额法

B.定额法

C.加额法

D.累计法

()是指根据施工方案所确定的费用收入，结合额定周转次数和计划工期等因素 所限定的实际使用费用，加上一定的系数额作为承包者的最终费用收入。（单项选择题）

A.扣额法

B.定额法

C.加额法

D.累计法

周转材料的管理方法主要有()。（多项选择题）

A.租赁管理

B.费用承包管理

C.实物量承包管理

D.购置管理

E.调拨管理

当现有材料的品种、规格、尺寸与原申请计划不一致时，应优先考虑购置。 ()(判断题)

业务核算是材料部门等根据实际需要和业务特点而进行的核算，包括资金的核算 和数量的核算两方面内容。()(判断题)

在水下或潮湿环境中使用电气设备或电动工具，作业前应由电气专业人员对其绝缘进行测试，带电零件与壳体之间，基本绝缘不得小于( )MΩ，加强绝缘不得小于( )MΩ。

A.1、3

B.2、5

C.2、7

D.1、7

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确

A．错误

B．正确