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[主观题]

“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定:工程项目当月发生的费用要及时报账结算,特殊原因当月不能结算的,由核算员提供资料,分公司财务部门做暂估或预提(最多不能超过2个月),但()不能预提,当月必须结算,否则不予承认此项支出。

“山西建工集团总承包公司制度汇编”规定:工程项目当月发生的费用要及时报账结算,特殊原因当月不能结算的,由核算员提供资料,分公司财务部门做暂估或预提(最多不能超过2个月),但()不能预提,当月必须结算,否则不予承认此项支出。

A、项目管理费

B、文明施工费

C、安全施工费

D、劳务人工费

提问人:网友zsx19951120 发布时间:2022-01-07
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第1题
“山西建工集团总承包公司劳务招投标管理细则”规定:以下工程必须进行劳务招标:()工程的主体结构、工程内外装修工程、屋面工程、土方量大于1000M13的、专业架子工程劳务总额10万元以上的、500M3以上的砌筑工程等。
A、大于20000M2以上的地面

B、水暖电安装劳务总额10万元以上的

C混凝土工程量100M3以上的

D、油漆面积大于3000M2的。

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第2题
从一案例谈建工险安工险的保险责任与除外责任

[案情简介]

某建筑施工公司承包了某大厦建设工程,根据业主提供的设计和施工方案进行施工,在未作护栏维护工程的情况下,进行敞开式开挖并大量抽排地下水。后施工单位因发现施工现场附近地面下沉,就暂时停止了施工,但没有针对地面下沉的情况采取必要的措施。施工单位经和业主商量修改了原来施工方案后恢复施工,但仍然没有对地面沉降采取防护和恢复措施,就进行人工开挖孔桩。此后,邻近施工现场的一个印刷厂发现厂房、地面开裂,多台进口的精密印刷机出现异常,并有进一步危及人身和财产安全的危险。经受损单位紧急呼吁后,当地政府召集有关单位、专家共同提出补救措施并实施后,地面沉降才得到控制。但是损失已经发生,业主自己委托了权威部门对印刷厂的损失进行了鉴定,鉴定结论是:施工单位在基础工程施工时,大量抽排地下水是造成印刷厂厂房和印刷机受损的直接原因。后来建设单位赔偿了印刷厂各种损失1000多万元人民币。建设单位遂向投保建工险的保险公司索赔。

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第3题
某省电信局综合业务楼工程,建筑面积32180㎡,建筑总高度64.8m,内筒外框结构,桩箱复合基础。通过公开招标,由省建工集团五公司施工总承包。基础施工完毕后进行阶段验收,合格后进行主体结构施工,施工时设计有5部电梯,其中包括2个单体电梯井和1个三联体电梯井,2016年6月10日,架子工开始搭设三联体电梯井内的脚手架。在搭设到7层的高度时,架子工孙某在接同伴杜某递过来的脚手杆时失误,慌忙中从架子上滑落下来,因没系安全带失控坠落,砸破四层兜网,掉在首层兜网内;其同伴杜某虽然使用了安全带,但是并没有高挂低用,在坠落中受了皮外伤。孙某受到脚手杆的多次撞击而身受重伤、骨折。经事后调查,该电梯井脚手架搭设未制定专项施工方案;由于平时管理松懈,疏于检查,没有发现4层安全平网的个别固定点已被破坏,孙某撞人该层平网后,安全网即发生倾斜脱落。

从业人员要求了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施时,施工单位可以根据情况告知。

建设工程施工过程中,施工单位负责该项目管理的施工员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。

基础工程验收属于()验收。

A.检验批

B.分项工程

C.分部工程

D.单位工程

下列关于脚手架的安全专项方案不需要进行专家论证的是()。

A.搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架

B.提升高度150m及以上附着式整体和分片整体提升脚手架

C.架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程

D.自制卸料平台

专项方案实施前,()应当向现场管理人员和作业人员进行安全技术交底。

A.编制人员

B.安全员

C.项目技术

D.项目负责人

E.安全总监

地基与基础工程验收应由总监理工程师组织,()以及施工单位技术质量部门负责人参加验收。

A.施工单位项目负责人

B.施工单位项目技术负责人

C.勘察单位项目负责人

D.设计单位项目负责人

E.住建委相关负责人

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第4题
若电信局所的规模为5万门,其占地面积为()m2。A. 3500B....

若电信局所的规模为5万门,其占地面积为()m2

A. 3500

B. 4000

C. 4500

D. 5000

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第5题
解除冬施后的安全管理应注意()。
A、尽快完善安全资料

B、防煤气中毒C,深基坑边坡稳定

D、加强外加剂管理

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第6题
项目经理应组织建立项目信息管理系统,实现项目管理()。
A、规范化

B、合理化

C、信息化

D、理想化

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第7题
项目经理的采购行为应服从企业有关制度规定,项目经理应在()中选择供货单位,并应服从企业的监督和管理。
A、供应商

B、市场

C、合格供应商

D、建设单位指定的供应商

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第8题
项目经理应按月度或施工节点组织项目有关人员进行()并应形成书面报告,以保证成本管理目标的完成。
A、质量分析

B、进度分析

C、成本分析

D、风险分析

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第9题
项目间接成本降低额和降低率应按照项目经理部()的计划目标和实际发生额进行计算。
A、人工费

B、材料费

C、机械使用费

D、各项管理费用

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