某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。
A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书,2周以后,承包人提交最终结算申请单,并提出10月下旬尚有一项费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决,在此事件中承包人()。
A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
A.可以索赔,因为索赔事件发生没有超过28天
B.可以索赔,因为工程还没有接受最终结清证书
C.不可以索赔,因为此事件发生在接受工程接受证书之前
D.不可以索赔,因为此事件发生在接受最终结清证书之后
施工总承包单位与建设单位于2012年2月20日签订了某泵站工程施工合同。合同中约定:①人工费综合单价为45元/工日;②一周内非承包方原因停水、停电造成的停工累计达8h可顺延工期1d;③施工总承包单位须配有应急备用电源。工程于3月15日开工,施工过程中发生如下事件:
事件1:3月19~20日遇罕见台风暴雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工20工日,一台挖掘机陷入淤泥中。
事件2:3月21日施工总承包单位租赁一台塔式起重机(1500元/台班)吊出陷入淤泥中的挖掘机(500元/台班),并进行维修保养,导致停工2d,3月23日上午8时恢复基坑开挖工作。
事件3:5月10日上午地下室底板结构施工时,监理工程师口头紧急通知停工,5月11日监理工程师发出因设计修改而暂停施工令;5月14日施工总承包单位接到监理工程师要求5月15日复工的指令。期间工造成人员窝工300工日。
事件4:6月30日地下室全钢模板吊装施工时,因供电局检修线路停电导致工程停工8h。针对事件1~3,施工总承包单位及时向建设单位提出了工期和费用索赔。
问题
1、事件1~3中,施工总承包单位提出的工期和费用索赔是否成立?分别说明理由。
2、事件1~3中,施工总承包单位可获得的工期和费用索赔各是多少?
3、事件4中,施工总承包单位可否获得工期顺延?说明理由。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
A.项目范围管理
B.项目风险管理
C.项目信息管理
D.项目费用管理
A.程序文件
B.质量计划
C.质量记录
D.质量手册
A.按施工成本组成编制施工成本计划
B.按项目组成编制施工成本计划
C.按丁.程进度编制施工成本计划
D.上述A、B两种方法的综合运用
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