风飞国际贸易公司出口一批活鸡到韩国，于2008年1月15日拿到出口许..

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第1题

XX年X月X日9时55分，X油库老罐区，2.3万m3原油储量的5号混凝土油罐爆炸起火，大火前后共燃烧104小时，烧掉原油4万多立方米，占地17万m2的老罐区和生产区的设施全部烧毁。在灭火抢险中，10辆消防车被烧毁，19人牺牲，100多人受伤。公安消防人员牺牲14人，负伤85人，事故造成直接经济损失3540万元该油库区始建于1973年，由X油田开采出的原油经长管输线输送到该油库后，由X港务局油码头装船运往各地。该油库原油储存能力76万m3，成品油储存能力约6万m3，是我国三大海港输油专用码头之一。X月X日9时55分，2.3万m3原油储量的5号混凝土油罐突然爆炸起火。到下午14时35分，该地区西北风，风力增至4级以上，几百米高的火焰向东南方向倾斜。燃烧了4个多小时，5号罐里的原油随着轻油馏份的蒸发燃烧，形成速度大约每小时1.5m、温度为150°C-300°C的热波向油层下部传递。当热波传至油罐底部的水层时，罐底部的积水、原油中的轧化水以及灭火时泡沬中的水汽化，使原油猛烈沸溢，喷向空中，撒落四周地面。下午3时左右，喷溅的油火点燃了位于东南方向相距5号油罐37m处的另一座相同结构的4号油罐顶部的泄漏油气层，引起爆炸。炸飞的4号罐顶混凝土碎块将相邻30m处的1号、2号和3号金属油罐顶部震裂，造成油气外漏。约1分钟后，5号罐喷溅的油火又先后点燃了3号、2号和1号油罐的外漏油气，引起爆燃，整个老罐区陷入一片火海。失控的外溢原油像火山喷发出的岩浆，在地面上四处流淌。大火分成三股，一部分油火翻过5号罐北侧1米高的矮墙，进入储油规模为30万m3全套引进日本工艺装备的新罐区的1号、2号、6号浮顶式金属罐的四周，烈焰和浓烟烧黑三罐壁，其中2号罐壁隔热钢板很快被烧红;另一部分油火沿着地下管沟流淌，汇同输油管网外溢原油形成地下火网;还有一部分油火向北，从生产区的消防泵房一直烧到车库、化验室和锅炉房，向东从变电站一直引烧到装船泵房、计量站、加热炉。火海席卷着整个生产区，东路、北路的两路油火汇合成一路，烧过油库1号大门，沿着新港公路向位于低处的油港烧去。大火殃及XX化工进出口分公司、航务二公司四处、XX商检局、管道局仓库和建港指挥部仓库等单位。18时左右，部分外溢原油沿着地面管沟、低洼路面流入海湾。大约600t油水在海湾海面形成几条十几海里长、几百米宽的污染带，造成该海湾有史以来最严重的海洋污染。经过6天5夜浴血奋战，灭火取得了决定性的胜利。

依据以上场景，回答下列问题(共8题，其中1-2题为单选题，3-8题为多选题)：

在有毒有害气体泄漏时，事故指挥中心应该设在()。

A.事故现场的下风向

B.事故现场的上风向

C.远离事故现场

D.事故现场的地下洞室

E.事故现场周围

()是针对具体设备、设施、场所和环境，在安全评价的基础上，为降低事故造成的人身、财产与环境损失，就事故发生后的应急救援机构和人员，应急救援的设备、设施、条件和环境，行动的步骤和纲领，控制事故发展的方法和程序等，预先做出的科学而有效的计划和安排。A.检修计划

B.紧急救援纲领

C.事故模拟系统

D.应急预案

E.救援方案

依据《危险化学品安全管理条例》，启动应急预案后，用人单位应立即报告()。A.当地负责危险化学品安全监督管理综合工作的部门

B.当地人民政府

C.当地环境保护部门

D.当地质检部门

E.当地公安部门

重大事故应急预案准备程序应说明应急行动前所需采取的准备工作，包括()。A.应急组织及其职责权限

B.应急物资的准备

C.预案的演习

D.与政府部门沟通

E.签订互助协议

应急预案的编制步骤包括()。A.组建应急预案编制队伍

B.开展危险分析

C.预案编制

D.预案评审与发布

E.资料收集

应急培训与演习的基本任务是锻炼和提高队伍在突发事故情况下的()等技能。A.快速抢险堵源

B.及时营救伤员

C.正确指导和帮助群众防护或撤离

D.应急准备

E.开展现场急救和伤员转送

基本应急培训是指对参与应急行动所有相关人员进行的最低程度的应急培训，要求应急人员了解和掌握()等基本操作。A.如何识别危险

B.如何采取必要的应急措施

C.如何启动紧急情况警报系统

D.如何安全疏散人群

E.如何统计事故损失大小

在应急救援过程中，存在一些必需的核心功能和任务，包括()。A.接警与通知

B.事态监测与评估

C.人群疏散与安置

D.应急人员安全

E.舆论宣传

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第2题

购买波音飞机的外币风险管理

1986年2月14日，Lufghansa(德国)集团主席赫尔·海因茨·拉胡拉应公司董事会要求回答有关问题。本次会议的主要目的是确定是否应该结束赫尔·海因茨·拉胡拉的任职。赫尔·海因茨·拉胡拉已经被前联邦德国运输部长传讯，要求其解释Lufghansa公司在购买美国波音公司客机的过程中外汇风险管理问题。1985年1月，在赫尔·海因茨·拉胡拉的主持下，Iufghansa公司从波音公司购买了20架波音737客机。合同的总金额达到5亿美元，货款在一年后(即1986年1月)用美元支付。由于自1980年以来美元持续上涨，至1985年1月，1美元差不多可兑换3.2德国马克。如果美元再继续上涨，Luf_glansa购买客机的成本将大幅增加。海因茨在外汇汇率的决策上有自己的主见和想法。像当时有些人的看法一样，他相信随着美元的持续上涨，到1986年1月，美元价格也许会出现回落。但是他并不是完全拿自己的钱作赌注，他采用了一个折衷方案，他以3.2德国马克等于1美元价格购入2.5亿远期美元，剩下的2.5亿美元则放任自流。

一、几种外汇管理方案的评价

Lufghansa公司和海因茨可以采用下列几种外汇管理方案：

1．不从事风险规避方案

不从事风险规避是风险最大的方法。它一方面有可能带来最大的收益(如果美元对德国马克贬值)，但也有可能带来潜在的亏损(如果美元对德国马克升值)。如果外汇的汇率1986年1月降到1美元等于2.2德国马克，则购买波音737的货款仅为11亿德国马克。当然如果1986年1月1美元等于4德国马克，总货款将高达20亿德国马克。

2．采用远期外汇买卖的方法

如果Lufghansa公司对风险非常敏感而希望完全消除外汇风险，其可以购买5亿美元的远期外汇合同。假定合同的价格为1美元等于3.2德国马克，则总成本为16亿德国马克。

3．一部分采用风险规避的方法，另一部分放任自流

这种方法只是对外汇头寸中的风险做一部分的补偿，而剩下的部分不做任何风险规避。海因茨预测美元将会下跌，所以他希望Lufghansa公司将从没有规避的外汇头寸中间获得收益。这种策略在某种程度上来说有点主观臆断，但无论如何决定正确的头寸有很多种方法，如(20%～80%、40%～60%、50%～50%等)，如果采用50%～50%的策略，则2.5亿美元以1美元兑换3.2德国马克的远期外汇买卖的合约，剩下的2.5亿美元在期末按照当时市场的价格购买。

4．采用外汇期权的方法

外汇期权交易是一种非常常见的外汇风险管理办法。如果海因茨以1美元等于3.2德国马克的价格购买看跌期权，他就能使很多人相信它是目前最好的方法。如果美元持续上涨到1美元等于3.2德国马克，购买5亿美元的成本将会锁定16亿德国马克。加上期权的费用。与此同时，如果美元按照海因茨的预测出现下跌，Lufghansa公司在合约期满后将放弃期权，而在即期市场以较低的价格购买美元。在这个例子中海因茨将不得不以1美元等于3.2德国马克的执行价格总计16亿德国马克购买看跌期权。1985年1月1日，当海因茨在众多方案进行选择德国马克的看跌期权费用大约为合同金额的6%，也就是9600万德国马克或者是3000万美元，购买这单期权的总成本将会是11.6亿德国马克。

5．现时买入美元，一直持到付款日

购入即期现汇是在外汇市场上采用一定的金额进行套期保值：首先购入5亿美元，然后据此成立一个基金账户其期限直至付款日。尽管这种方法可以消除外汇风险，但是它需要该公司现在拿出所有资金。购买波音公司的客机必须跟该公司的融资计划一起付之于实践。因此，到1986年1月该公司不可能从资本市场上筹集到资金。另外值得该公司关注的是在其财务收支平衡表中对外汇付账的数量和准备有很多非常严格的限制。

我们事先不知道每一种方案的最终的花费是多少，因为每种方案的最终结果跟未来汇率的变化息息相关。当然对于一般的公司来说，如不采用远期或期权等金融合同来规避外汇风险，最常见的方法是公司外汇现金流的配对。在正常情况下，如果Lufghansa公司在美国出售机票时采用美元，公司就有美元的流入。尽管这种方法正好通过美元的流入与购买波音公司客机的美元流出来配对在理论上是行得通的，但是实际情况却非常复杂，常常是现金流不匹配，因为Lufghansa公司在其美元的收入中，一年甚至是几年达到5亿美元几乎是不可能的。

二、海因茨的决策

尽管海因茨的确相信美元在今后的一年里将会下跌，但是他相信如果完全不进行外汇头寸的规避管理将会对该公司产生很大风险。按照近期的统计资料，运用技术分析方法，美元在今后的3年里有可能对德国马克出现加速上涨。因为海因茨本人强烈地感到今后美元将会下跌。于是他选择了部分的套期保值策略，他选择50%的外汇头寸运用远期外汇合约的方法(一年的远期汇率的价格为1美元等于3.2德国马克)，另外50%未做任何风险管理。因为外汇期权对于绝大多数公司还是一种非常新的外汇风险管理办法，而且此方法需要大量的前端费用。因此外汇期权的方法没有被采用。该方法是否是一个明智的选择我们将拭目以待。

三、结论

海因茨的方法既有对的方面又有错的方面。他的预测100%，正确，美元在后来的几个月里连续下跌一直到1986年年初。事实上，美元不仅越来越弱，而且出现了大跳水，到1986年1月当该公司支付波音公司货款时，市场上的即期汇率下跌到1美元兑换2.3德国马克。这种市场上的即期价格无疑对该公司非常有利。坏消息是由于50%外汇头寸的套期保值的总成本为13.75亿德国马克，比不套期保值要多2.25亿德国马克，而且比采用外汇期权合约总成本要多1.29亿德国马克。

Lufghansa公司内外的海因茨政治对手对此并不是十分高兴，他们控告海因茨无视该公司的利益而进行主观臆断而招致损失。

结合案例，请回答以下问题：

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第3题

报关企业和进出口货物收发货人须经海关注册登记许可后方可向海关办理报关单位注册登记手续。 ()

A．正确

B．错误

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第4题

“起运国”栏；()。

A．德国

B．印度尼西亚