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[主观题]

蓝海战略,是通过改变现有的商业模式来区分于竞争对手的模式,创造出新的行业,提供一个有效的客户价值创新创造的模型。

提问人:网友cindyge 发布时间:2022-01-07
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第1题
蓝海战略的第一条原则,就是重新构筑市场的边界,从而打破现有竞争局面,开创蓝海。下列不属于蓝海战略重建市场边界的基本法则的是()。

A. 审视他择产业

B. 重新界定产业的买方群体

C. 放眼互补性产品或服务

D. 专注于产业既定功能——情感导向下性价比的改善

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第2题
差异化战略要求每一项价值活动都要创造比竞争对手更多的价值
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第3题
“蓝海战略”是企业突破红海的残酷竞争,不把主要精力放在打败竞争对手上,而主要放在全力为客户与企业自身创造价值飞跃上,并由此开创新的“无人竞争”的市场空间、彻底甩脱竞争,开创属于自己的一片蓝海。
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第4题
移动互联的时代主要有用户至上、免费商业模式、颠覆式创新、 这四个特征。
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第5题
蓝海行业指的是竞争激烈,市场空间比较小的行业。( )
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第6题
商业模式画布中合作伙伴是让商业模式有效运作所需的供应商与合作伙伴的网络。
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第7题
快消品行业、服装业、传统家电行业的利润来自直接客户的盈利模式。
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第8题
商业模式的价值三角形包含( )

A、价值主张

B、价值理论

C、价值创造

D、价值获取

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第9题
吉利的“剃须刀+刀片”属于( )盈利模式

A、利利润来自直接客户的盈利模式

B、利润来自“产品+内容”的盈利模式

C、利润来自第三方的盈利模式

D、利润来自“主业+副业”的盈利模式

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