比较鼎泰股份有限公司前后两次的信息化的不同之处。哪些原因导致第一次信息化的失败,哪些举措让第

二次信息化获得了成功？ 2 、 ERP 系统解决了鼎泰股份有限公司的哪些问题？给公司带来了什么样的效益？在实施 ERP 的过程中,还需要注意哪些问题？ 3 、许多公司认为 ERP 是个复杂而严格的系统,公司的管理能力没有达到实施 ERP 的水平。因为在信息化之前,需要先将公司的管理模式合理化、规范化。你如何看待这个问题？ 4 、近几年流行软件的“量身定制”,有人认为每个企业的管理模式和特点都是不同的,不能使用同一的软件,必须根据企业自身的特点来定制特定的管理系统,你如何看待这个问题？