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[单选题]

合同审批过程中,发现成本归集合约规划选择错误,如何处理()

A.终止流程,修改后重新发起审批

B.作废流程,修改后重新发起审批

C.流程中修改,归档后回填

D.打回到项目公司成本部,让其修改后,直接给打回人审批

提问人:网友154336271 发布时间:2022-08-23
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匿名网友 选择了B
[174.***.***.45] 1天前
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[47.***.***.56] 1天前
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[42.***.***.118] 1天前
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[35.***.***.194] 1天前
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[222.***.***.223] 1天前
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第1题
合同已审批归档,此时发现合同的所属项目选择错误,该如何处理()

A.联系项目成本负责人到合同登记-更多操作通过合约规划重新归集功能重新选择正确的项目

B.走运维流程申请后台协助更改

C.联系成控解锁合同后,可自行修改

D.以上说法都不正确

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第2题
合同审批过程中,发现合同经办人合约规划选择错误,打回到发起人,修改后重新发起审批,直接给打回人审批()
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第3题
其他业务部门在登记合同时,关联了错误的合约规划,现在已经审批完成了,下面的做法是否正确进入成本管理-成本归集界面,对已审批的合同进行重新归集。点击之前选择错误的合约规划名称旁边的‘×’号,取消原合约规划与合同的关联,重新选择新合约规划()
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第4题
在项目启动后会编制项目合约规划,合约规划审批通过后,合同实际签订时无对应合约规划,则需要进行合约规划调整,此时项目公司成本部的做法是()

A.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-在系统中调整合约规划并发起审批

B.确认合同归集科目及合约规划名称及金额-确认是否超出目标成本-并在审批过程中进行成本归集

C.确认合同归集科目及合约规划名称-在系统中调整合约规划并发起审批

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第5题
明源系统发起或审批目标成本、合约规划、工程量清单及参考价、设计变更、工程签证、合同审批、重计量、工程进度款、补充协议、工程结算等流程时需按照()发起审批。确保审批信息的齐全性、完整性

A.《明源流程审批术语及上传附件标准化工作指引》

B.《总包(重计量、结算)复审负面清单编制工作指引》

C.《成本归集与分摊作业指导书》

D.《工程结算管理程序》

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第6题
明源系统发起或审批目标成本、合约规划、工程量清单及参考价、设计变更、工程签证、合同审批、重计量、工程进度款、补充协议、工程结算等流程时需按照()制度发起审批。确保审批信息的齐全性、完整性

A.《明源流程审批术语及上传附件标准化工作指引》

B.《总包(重计量、结算)复审负面清单编制工作指引》

C.《成本归集与分摊作业指导书》

D.《工程结算管理程序》

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第7题
合同签订人在合同定标呈批时,应当结合项目合约规划中该合同对应的目标成本进行成本方面的说明,一旦合同金额超出(),应当分析原因,明确处理或解决措施。合同超目标成本的,根据超标情况由项目负责人发起审批流程,经集团成本运营中心审批通过后方可继续完成后续工作

A.施工图预算

B.合约规划

C.目标成本

D.市场价格

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第8题
合同已经审批完成,在未发生实际的业务或付款前,发起人发现合同金额有误,应该如何做()

A.发起ZH9.4.3需求申请流程,申请作废原流程,重新发起合同审批

B.直接更改合同中错误数据

C.联系IT400更改错误数据

D.暂不处理

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第9题
项目人员A发起一条流程,选择ABCD四人参与审批,后续人员C离职,管理员直接将C的账号注销了,系统流程会如何判断()

A.流程终止,需要人员A重新发起

B.流程作废,流程已经无法进行

C.流程正常,C在审批流中显示为无效用户,可以重新进行选择(正确)

D.只能通过研发后台修复

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第10题
项目人员A发起一条流程,选择ABCD四人参与审批,后续人员C离职,管理员直接将C的账号注销了,系统流程会如何判断()

A.流程终止,需要人员A重新发起

B.流程作废,流程已经无法进行

C.流程正常,C在审批流中显示为无效用户,可以重新进行选择

D.只能通过研发后台修复

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