北京某上市房地产企业,除总经理外没有对整个项目全过程运行负责,各个职能部门之间缺乏有效协调,造成项目周期加长,成本升高。造成这一情况的根本原因为()
A.总经理不能胜任。企业应更换总经理
B.职能部门岗位职责不清晰。企业应该加强工作分析
C.项目原料成本太低,造成浪费。企业应当加强项目建造成本控制
D.缺乏项目团队这样的安排,或者缺乏一个关键的协调岗位。企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想,有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求
A.总经理不能胜任。企业应更换总经理
B.职能部门岗位职责不清晰。企业应该加强工作分析
C.项目原料成本太低,造成浪费。企业应当加强项目建造成本控制
D.缺乏项目团队这样的安排,或者缺乏一个关键的协调岗位。企业在人力资源管理上应该具有战略人力资源管理思想,有助于树立人力资源管理职能各个环节的战略要求
A.发行人的业务应当独立于控股股东、实际控制人及其控制的其他企业,与他们不存在同业竞争或者显失公平的关联交易
B.发行人的总经理、副总经理、财务负责人等高级管理人员没有在控股股东、实际控制人及其控制的其他企业中担任除董事、监事以外的其他职务
C.发行人最近5年内主营业务和董事、高级管理人员没有发生重大变化,实际控制人没有变更
D.发行人应当持续经营时间在3年以上,但经国务院批准的除外。
A.直接或间接用于企业经营范围之外或国家法律法规禁止的支出
B."直接或间接用于证券投资
C.除经营范围中有明确许可的情形外,用于向非关联企业发放贷款
D."用于建设、购买非自用房地产(房地产企业除外)
A.人力资源部门
B.安全管理部门
C.基层班组
D.本单位
三级资质的房地产估价机构可以从事除()司法鉴定以外的房地产估价业务。
A.公司上市、企业清算
B.公司上市
C.城镇房屋拆迁、企业清算
D.城镇房屋拆迁
A.公司前一次发行的股份已经募足,所得资金的用途与募股时确定的用途相符,并且资金使用效益良好
B.公司净资产总值不低于1.5亿元人民币
C.公司从前一次发行股票到本次申请期间没有重大违法行为
D.公司在最近3年内连续盈利;原有企业改组或者国有企业作为主要发起人设立的公司,可以连续计算
A.公司前一次发行的股份已经募足,所得资金的用途与募股时确定的用途相符,并且资金使用效益良好
B.公司净资产总值不低于2亿元人民币
C.公司从前一次发行股票到本次申请期间没有重大违法行为
D.公司在最近3年内连续盈利;原有企业改组或者国有企业作为主要发起人设立的公司,可以连续计算
A.募集资金投向不造成现实的和潜在的环境影响
B.募集资金投向有利于改善环境质量
C.募集资金投向不属于国家明令淘汰落后生产能力、工艺和产品,有利于产业结构调整
D.募集资金投入的项目有相应的环保合格证书
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