A.项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
B.在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。
C.在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
D.在项目可交付成果由项目发起人确定
A.项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
B.在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述,然后随着时间的推移对它们进行细化。
C.在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
D.在项目可交付成果由项目发起人确定
A、项目→可交付成果→工作包
B、项目→工作包→可交付成果
C、可交付成果→工作包→项目
D、工作包→可交付成果→项目
利用()确定为产生项目可交付成果而必须进行的具体工作时,项目团队成员可能发现需要附加一些可交付成果或重新编写可交付成果说明,增加某一工作或对某一工作进行细化,形成新的工作分解结构。
A.工作定义
B.工作分解结构
C.工作清单
D.进度计划
以下关于可交付成果的说法,哪一个是正确的?()
A.可交付成果是由项目执行组织提供给项目团队的各种物质资源
B.可交付成果是在项目进行中或完成时必须产出的任何独特并可验证的有形或无形成果
C.可交付成果是卖方必须向买方提交的有形或无形成果
D.可交付成果是项目必须产出的最终产品、服务能力或其他成果
A.保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
B.保证可交付成果的质量,并对项目团队进行适合的批评
C.保证可交付成果的质量并符合项目内容
D.保证项目经理完成了项目计划所规定的工作
A.开展项目是为了通过目标实现可交付成果
B.开展项目是为了通过可交付成果实现目标
C.目标是在一个过程、阶段或项目完成时需要完成的工作
D.可交付成果必须独特并可衡量、可评价,以有形的物件展示给相关方
A.产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任
B.产品范围、验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任
C.产品范围、验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素
D.产品范围、验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
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