题目内容
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[单选题]
根据公司要求门店行政经理对连锁店各设备房的巡查周期是（）。
A.一天一次
B.一周一次
C.半月一次
提问人：网友weijianfei
发布时间：2022-01-06
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第1题
市调、断货工作考核要求（）
A．各大区、各连锁店每天总结员工市调、断货提报情况，每周对各部门按照市调、断货笔数进行排名公示，每月根据排名结果对小区总执行奖惩、小区总对部经理/部经理助理执行奖惩、部经理/部经理助理对品牌经理执行奖惩，品牌经理对直销员执行奖惩，各店各部门根据实际情况制定考核方案呈报审批后执行B．公司会根据各大区、各门店的上报笔数对大区总/店长进行奖惩。总经办助理负责跟进考核，每周公示结果，每月汇总最终认定结果发给总部人事计入相关考核结果C．营销中心各线及小区总、品牌经理对门店库存情况进行预警，及时跟进断货情况，各店店长要对断货情况进行监督D．每月对没有提报的人员给予100元/笔扣奖
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第2题
房地产经纪门店经理的岗位职责不包括（)。A．根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理B．执行公
房地产经纪门店经理的岗位职责不包括()。
A．根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理
B．执行公司的有关业务部署
C．负责对连锁店人员的管理和工作评估，并及时将有关情况报告公司的有关部门
D．全力完成公司下达的各项工作指标
第3题
房地产经纪门店经理岗位的主要工作不包括（)。
房地产经纪门店经理岗位的主要工作不包括()。
A.根据公司的授权负责该连锁惦业务的运营及管理
B.执行公司的有荧业务部署。
C.负责对连锁店人员的管理和工作评估并及时将有关情况报告公司的有关部门
D.全力完成公司下达的各项工作指标
第4题
按照题目要求完成下面的操作。
杨敏是大海公司的销售部助理，负责对全公司的销售情况进行统计分析，并将结果提交给销售部经理。年底，她根据各门店提交的销售报表进行统计分析。
打开”计算机设备全年销量统计表.xlsx”，帮助杨敏完成以下操作：
（1）将“sheet1“工作表命名为“销售情况“，将“sheet2“命名为“平均单价“。
（2）在“店铺“列左侧插入一个空列，A3单元格输入列标题为“序号”，并以001、002、003……的方式向下填充该列到最后一个数据行，起始单元格为A4。
（3）为工作表”销售情况“中的销售数据创建一个数据透视表，放置在一个名为”数据透视分析”的新工作表中，要求针对各类商品比较各门店每个季度的销售额。其中：商品名称为报表筛选字段，店铺为行标签，季度为列标签，并对销售额求和。最后对数据透视表进行格式设置，使其更加美观。
（4）根据生成的数据透视表，在透视表下方创建一个簇状柱形图，图表中仅对各门店四个季度笔记本的销售额进行比较。
第5题
根据公司的固定资产管理制度，连锁店固定资产的()等内容由行政经理完整记录。
根据公司的固定资产管理制度，连锁店固定资产的（)等内容由行政经理完整记录。
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A.记账
B.维修次数
C.维修费用
第6题
按照题目要求完成下面的操作。 杨敏是大海公司的销售部助理，负责对全公司的销售情况进行统计分析，并将结果提交给销售部经理。年底，她根据各门店提交的销售报表进行统计分析。 打开"计算机设备全年销量统计表.xlsx"，帮助杨敏完成以下操作： （1）将"sheet1"工作表命名为"销售情况"，将"sheet2"命名为"平均单价"。 （2）在"店铺"列左侧插入一个空列，A3单元格输入列标题为"序号"，并以001、002、003……的方式向下填充该列到最后一个数据行，起始单元格为A4。
（3）为工作表"销售情况"中的销售数据创建一个数据透视表，放置在一个名为"数据透视分析"的新工作表中，要求针对各类商品比较各门店每个季度的销售额。其中：商品名称为报表筛选字段，店铺为行标签，季度为列标签，并对销售额求和。最后对数据透视表进行格式设置，使其更加美观。
（4）根据生成的数据透视表，在透视表下方创建一个簇状柱形图，图表中仅对各门店四个季度笔记本的销售额进行比较。（用文字说明，写出步骤即可）
第7题
文涵是大地公司的销售部助理，负责对全公司的销售情况进行统计分析，并将结果提交给销售部经理。年
底，她根据各门店提交的销售报表进行统计分析。
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打开“计算机设备全年销售统计表.xlsx”，帮助文涵完成以下操作：
1.将“sheet1”工作表命名为“销售情况”，将“sheet2”命名为“平均单价”。
2.在“店铺”列左侧插入一个空列，输入列标题为“序号”，并以001、002、003,,的方式向下填充该列到最
后一个数据行。
3.将工作表标题跨列合并后居中并适当调整其字体、加大字号，并改变字体颜色。适当加大数据表行高和列宽，设置对齐方式及销售额数据列的数值格式（保留2位小数），并为数据区域增加边框线。
4.将工作表“平均单价”中的区域B3：C7定义名称为“商品均价”。运用公式计算工作表“销售情况”中F列的销售额，要求在公式中通过VLOOKUP函数自动在工作表“平均单价”中查找相关商品的单价，并在公式中引用所定义的名称“商品均价”。
5.为工作表“销售情况”中的销售数据创建一个数据透视表，放置在一个名为“数据透视分析”的新工作表中，要求针对各类商品比较各门店每个季度的销售额。其中：商品名称为报表筛选字段，店铺为行标签，季度为列标签，并对销售额求和。最后对数据透视表进行格式设置，使其更加美观。
6.根据生成的数据透视表，在透视表下发创建一个簇状柱形图，图表中仅对各门店四个季度笔记本的销售额进行比较。
7.保存“计算机设备全年销售统计表.xlsx”文件。
第8题
连锁店经理的主要工作不包括（)。A．根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理B．完成销售任务后
连锁店经理的主要工作不包括()。
A．根据公司的授权负责该连锁店业务的运营及管理
B．完成销售任务后协助做好个案结案报告,并带领销售员做好公司交办的新任务
C．执行公司的有关业务部署
D．负责对连锁店人员的管理和工作评估并及时将有关情况报告公司的有关部门
第9题
天洪公司是一家发展中的公司，它在15年前创立，现在拥有10多家连锁店，发展的几年中，从公司外部招聘
来的中高层管理人员，大约有50%的人不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中，从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇。从外部招聘来的商业二部经理因年度考评不合格而被免职之后，终于促使董事长召开一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议，分析这些外聘的管理人员频繁离职的原因，并试图得出一个全面的解决方案。
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首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程作了一个回顾，公司是通过职业介绍所或报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的。人员挑选的工具包括一份申请表，三份测试卷(一份智力测试和两份性格测试)，有限的个人资历检查以及必要的面试。
行政副总裁认为，他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看起来不错，他们说起来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显暴露出来了。
董事长则认为，根本的问题在于没根据工作岗位的要求来选择适用的人才。“从离职人员的情况来看，几乎我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新”。
人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘中过分强调了人员的性格和能力，而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人来自与其任职无关的行业。
行政副总裁指出，大部分被录用的职员都有共同的特征，例如他们大都在30岁左右，而且经常跳槽，曾多次变换自己的工作;他们雄心勃勃，并不十分安于现状;在加入本公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。
会议结束后，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘中存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量”。
回答：1、天洪公司在人员招聘中存在什么问题？
2、你对改善这些问题有什么更好的建议？
此题为判断题(对，错)。
第10题
某商贸公司成立于80年代,成立后公司发展迅速,目前拥有10多家连锁店。近年来,从公司外部招聘来的中
高层管理人员,大约有50%的人员不符合岗位的要求,工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中,从公司外聘的中高层管理人员中有8人不是自动离职就是被解雇。从外部招聘来的宇都分公司经理因年度考评不合格而被免职之后,终于促使总裁黄天宇召开一个有行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议,分析这些外聘的管理人员频繁离职的原因,并试图得出一个全面的解决方案。 首先,人力资源部经理就招聘和录用的过程作了一个回顾,公司是通过职业介绍所或报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的。人员挑选的工具包括一份申请表,三份测试试卷（）
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