题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

若一个WBS项目的实际成本是1500美元，它的挣值是2000美元，它的成本差异是，。

A.-500美元，超过预算

B.-500美元，在预算之内

C.500美元，超过预算

D.500美元，在预算之内

提问人：网友zhanxiong886 发布时间：2022-01-07

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第1题

如果挣值是300000美元,实际成本是355000美元,计划价值是370000美元,项目的进度绩效指数是()。

A.85%

B.125%

C.116%

D.81%

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第2题

以下是为项目计算使用的：挣值=200，000美元，计划价值=300，000美元，实际成本=210，000美元，项目状态是？（）

A. 落后于进度，并超出预算

B. 超前于进度，但超出预算

C. 落后于进度，但低于预算

D. 符合进度，但超出预算

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第3题

某一项目估算成本 100 万美元，同时需要 6 个月时间完成，三个月后通过挣值法显示：EV=$70 万， PV=$60 万 AC=$80。进度和成本变量应该是：

A．SV=－$10 万，CV=$10 万

B． SV=－$20 万，CV=$10 万

C． SV= $20 万，CV=$10 万

D． SV=$10 万，CV=－$10 万

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第4题

不是项目人力资源管理的一部分。

A、资源估算

B、组建项目团队

C、建设项目团队

D、管理项目团队

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第5题

使人们参与自己喜欢的活动。

A、内在激励

B、外在激励

C、自我激励

D、社会激励

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第6题

马斯洛的需求层次底部是需求。

A、自我实现

B、自尊

C、安全

D、生理

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第7题

权力是基于一个人的个人魅力。

A、联系

B、感召

C、人格

D、合法

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第8题

如工作分解结构，把一个项目的工作分配给实施该工作的负责人员。

A、项目组织图

B、工作定义和分配过程

C、资源直方图

D、责任分配矩阵

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第9题

人员管理计划通常包括资源，这是一个柱状图显示随时间分配给项目的资源数量。

A、表

B、图

C、直方图

D、时间表

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第10题

技术可以用来解决延迟任务的资源冲突。

A、资源负荷

B、资源平衡

C、关键路径分析

D、过度分配

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