题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
()是管理者单方面地向员工传达绩效评判结果和改正措施,员工听从命令,按指示行动
A.长官式绩效反馈
B.导师式绩效反
C.顾问式绩效反馈
D.专家式绩效反馈
提问人:网友陈珊
发布时间:2022-01-07
A.长官式绩效反馈
B.导师式绩效反
C.顾问式绩效反馈
D.专家式绩效反馈
小刘硕士毕业后进入一家中型企业,半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前,他做过客户服务部工程师,从事过公司新产品的市场调研、研发和新项目的可行性分析等工作。近来他发现了一些来自项目组内部的问题,主要表现如下:
①项目组中个别成员不及时向他汇报工作进度,需要他去询问;
②有一次项目组召开讨论会时,参会人员对一个方案发生争论,一人因意见相左而中途离开,退出讨论;
③一次总结会议上,一位老员工当着很多人的面指出他工作中的一些问题,让他觉得很难堪。
小刘来到该公司仅半年多,他觉得这一点是员工不愿服从他管理的原因之一,他本人深知沟通在项目管理中的重要性,也尽可能地实现项目各方之间信息的交流和共享,但初出茅庐的他面对现在的局面还是感觉有些手足无措。
针对团队目前的状况,小刘不该采取的方式是()。
A.积极和团队成员进行沟通
B.坚持让团队成员听从自己的命令
C.努力在团队中营造信任的气氛
D.努力改正自己工作中存在的问题
B、爆炸噪声
C、超声波
D、爆轰波
B.Handout
C.Waitawhile
D.Holdon
为了保护您的账号安全,请在“简答题”公众号进行验证,点击“官网服务”-“账号验证”后输入验证码“”完成验证,验证成功后方可继续查看答案!