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运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。
[单选题]

运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是()。

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

提问人:网友snowman319 发布时间:2022-01-07
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更多“运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先…”相关的问题
第1题
运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的是()。
A、对工程进度的总目标进行逐层分解

B、定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C、分析进度偏差的原因及其影响

D、按照进度控制的要求,收集工程进度实际值

E、编制各层进度计划

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第2题
某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是()。

A.宾馆可以开业 B.项目竣工结算完成 C.宾馆开始盈利 D.项目通过竣工验收

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第3题
建设工程项目进度控制的主要工作环节包括()等。

A.进度目标的分析和论证

B.进度控制工作只能分工

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施及调整进度计划

E.进度控制工作流程的编制

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第4题
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有()

A. 调整关键路线的长度

B. 调整非关键工作时差

C. 调整组织结构

D. 增减工作项目

E.调整资源的收入

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第5题
在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定()。

A.该工作的总时差为零

B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

D.该工作的自由时差最小

E.该工作的持续时间最长

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第6题
施工合同交底的主要目的和任务有()。

A. 将各种合同事件的责任分解 到各工程小组或分包人

B. 明确各项工作或各个工程的工期要求

C. 明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限

D. 争取对自身有利的合同条款

E. 明确完不成任务的影响和法律后果

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第7题
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有()。

A.检查纠偏的执行情况和效果

B .比较计划值与真实值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

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第8题
建设工程项目施工成本计划的编制依据有()

A.建设投资估算书

B.投标报价文件

C.施工组织设计或施工方案

D.施工成本预测资料

E.施工招标公告

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第9题
在工程项目施工过程中,运用动态控制原来进行投资控制,投资的计划值和实际值比较是指()

A.工程预算与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程合同与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程款支付与工程预算的比较

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第10题
当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单击时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()

A.工程质量发生比较大的变化

B.承包商自身成本发生比较大的变化

C.业主资金不到位

D.通货膨胀达到一定水平

E.国家相关政策发生变化

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