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[单选题]

【多选题】波特五力模型是企业常用竞争分析工具,其中五力包括:

A.供应商讨价还价的威胁

B.购买者的讨价还价威胁

C.潜在竞争者进入的威胁

D.替代品生产者的威胁

提问人：网友chenwh818 发布时间：2022-01-07

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第1题

波特五力分析模型确定了竞争的五种主要来源，即()。

A.供应商的讨价还价能力

B.购买者的讨价还价能力

C.潜在进入者的威胁

D.替代品的威胁

E.来自目前在同一行业的公司间的竞争

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第2题

波特五力模型包括哪些（）

A.同行业竞争

B.潜在加入者、替代品出现

C.供应商的讨价还价能力

D.购买者的讨价还价能力

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第3题

“五力分析”（波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是（)

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争能力分析方法,其中,构成“横向”竞争的三种力量是()。

A．供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力

B．供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

C．新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力

D．新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁

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第4题

“五力分析”（波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（)。

“五力分析”(波特五因素模型)是一种结构化的竞争力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()。

A.供应商讨价还价的能力.现有竞争对手之间的竞争能力.客户讨价还价的能力

B.供应商讨价还价的能力.现有竞争对手之间的竞争能力.替代品的威胁

C.新的进入者的威胁.替代品的威胁.客户讨价还价的能力

D.新的进入者的威胁.现有竞争对手之间的竞争能力.替代品的威胁

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第5题

在波特的“五力模型”中，最重要的竞争力量是()。

A.新进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.客户与供应商讨价还价的能力

D.现有竞争对手之间的竞争

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第6题

一个产业的竞争程度和产业利润潜力由五个方面的竞争力量反映并决定，即波特的五力模型。下列选项中属于这些竞争力量的是（）。

A.新进入者的威胁

B.替代产品或服务的威胁

C.购买者讨价还价的能力

D.生产者降低成本的能力

E.供应商讨价还价的能力

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第7题

波特的五力分析模型中，行业竞争结构要素主要包括:

A.新竞争者的加入

B.替代品的威胁

C.买方的讨价还价

D.卖方的讨价还价

E.现有竞争者之间的竞争

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第8题

下列不属于波特五力分析法中的内容的是()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.购买者的讨价还价能力

D.中间商的讨价还价能力

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第9题

波特五力模型有以下几个方面()

A.新进入者威胁

B.买方讨价还价能力

C.供应商讨价还价能力

D.现有竞争者的竞争能力

E.政府监管能力

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第10题

下列哪项不属于迈克尔波特的五力竞争模型（）。

A.原产品的淘汰力

B.供应商的讨价还价能力

C.购买者的讨价还价能力

D.替代品的替代能力

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