题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

当()时,应进行新系统开发的准备工作。A.老系统正在运行B.老系统开始运行C.老系统不能适用,用户提

当()时,应进行新系统开发的准备工作。

A.老系统正在运行

B.老系统开始运行

C.老系统不能适用,用户提出开发新系统的要求

D.系统分析员进行调查研究

提问人:网友shmilyfan 发布时间:2022-01-07
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第1题
2011年,某航空公司准备在其商用零售部门安装公司有史以来最大的计算机系统。这个新计算机系统的安装,将对其零部件部门的700名雇员产生直接的影响,而且这种影响不仅仅是在使用这个新计算机系统的技术方面,例如该部门的办公室会成为无纸办公室状态等,而且更多的雇员将会在计算机终端上工作,因而需要对雇员进行广泛的再培训。 由于该部门人员的职能多种多样,再培训面临着种种挑战:一半人在货栈工作,负责部件的装配、收货和仓储;另一半人则在30英里开外的另一办公室里工作;而且这些人受教育程度参差不齐。 在确定培训计划的性质时,该公司面临一些问题:由于公司已有一个完整的内部培训部,因此决定让内部培训部来实施培训,但是要在很短时间内对700名雇员进行培训是很困难的,因此需要一个培训服务和方式均合适的咨询公司来帮忙。于是,该航空公司考虑请一个总部设在旧金山的x咨询公司来做。x公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、参与式练习、范例以及讲座实施研修。

从培训对象来看,你认为是该公司的培训属于()培训。A.决策管理层

B.专业技术人员与操作人员层

C.督导管理层

D.临时服务人员

按培训的内容来划分,此次培训属于()。A.基础知识教育

B.专业知识培训

C.价值观及文化培训

D.操作技能培训

按时间来划分,该公司此次要进行的培训属于()。A.职前培训

B.在职培训

C.职外培训

D.补充学能培训

案例中该公司将聘请的咨询公司可能使用的培训方式有()。A.讨论法

B.讲授法

C.视听法

D.案例研讨法

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第2题
1.认真观看和下载第一章视频和资料并提交测试;2.各自下载PS软任意版本软件,自行安装、破解并正常打开;3.启动完PS后用电脑戳一张全屏图,4.打开PS~新建1白色画布~在画布上输入自己的名字和学号后两位数字(名字:黑色黑体、大小120点,学号:红色楷体、大小72点。)然后电脑截1张PS正在编辑自己名字和学号的全屏图。最后,2张图片均以自己的名字命名并统一QQ发给班长,班长收齐后下周一打包发给邱勇。
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第3题
试题三(25分)

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某市信息资源管理中心经过公开招标,将该市的政务信息资源整合系统项目委托某公司开发,并准备将该系统推广应用到全市二十个委办局。由于每个委办局框架构成、业务功能、界面要求、资源类别等均有所不同,该软件公司经过讨论,决定对一家信息资源建设比较完备的委办局的需求进行开发和试用,然后再在些基础上进行修改,为其他委办局定制系统。

该项目的负责人是软件公司的刘经理,项目采用瀑布模型开发,项目组成员按分析、设计、编码、测试进行分工,历经三个月,进入试运行阶段。为了赶工期,刘经理就对项目开发人员再分工,将试运行的系统版本作为原始版本,在此基础上修改,开始并行为其他委办局定制开发各自的政务信息资源整合系统。

试运行的版本在运行中根据用户的要求,产生了一些功能的变动,开发人员直接改动代码,这些改动后的代码有的适合其他委办局,有的不适合;而在为其他委办局的系统定制开发中,也在根据用户的要求进行各自代码的修改。项目进展得很快,可就在这期间,主要开发人员小王和小李因故提出辞职,刘经理向公司申请补充了两名新的开发人员接替小王和小李的工作,然而由于之前的变更没有相关文档的记录,开发版本与设计和需求的版本对应不上,两个新的开发人员用了很长的时间才编码,结果导致工期的延误,而且在交付时出现文档与代码对应不上的情况,客户意见很大。

【问题1】(12分)

请指出在该项目的开发过程中,配置管理方面存在的主要问题。

【问题2】(8分)

结合本案例,请列举配置项的内容。

【问题3】(5分)

经与客户协商,为确保系统推广应用顺利,刘经理决定加强项目的配置管理,请简要回答刘经理在配置管理方面的主要活动应有哪些。

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第4题

某技术有限公司的IT主管,接到负责开发一个电子商务平台的任务。由于公司业务发展需要,公司急于启动该项目,因此,要求小张准备一份关于尽快启动电子商务平台项目时间和成本的估算报告。 在第一次项目团队会议上项目团队确定出了与项目相关的任务如下: 第一项任务是比较现有电子商务平台,按照正常速度估算完成这项任务需要花10天,成本为15000元。但是如果使用允许的最多加班工作量,则可在7天、18750元的条件下完成。 一旦完成比较任务,就需要向最高管理层提交项目计划和项目定义文件,以便获得批准。项目团队估算完成这项任务按正常速度为5天,成本3750元,如果赶工为3天,成本为4500元。 当项目团队获得高层批准后,各项工作就可以开始了。项目团队估计需求分析为15天,成本为45000元,如果加班则为10天,成本58500元。 分析完成后有3项任务必须同时进行: (1)开发电子商务平台数据库; (2)开发和编写实际网页代码; (3)开发和编写电子商务平台表格代码。 估计数据库的开发在不加班的时候为10天9000元,加班时可以在7天11250元的情况下完成。同样,开发和编写实际网页代码在不加班的时候为10天17500元,加班则可以减少2天,成本为19500元。开发表格工作分包给别的公司,需要7天、成本8400元。开发表格的公司并没有提供赶工多收费的方案。 最后一旦数据库开发出来,网页和表格编码完毕,整个电子商务平台就需要进行测试、修改,项目团队估算需要3天,成本4500元。如果加班,则可以减少1天,成本为6750元。请回答以下问题: 1、如果不加班,完成此项目的成本是多少?完成这一项目要花多长时间? 2、项目可以完成的最短时间是多少?在最短时间内完成项目的成本是多少? 3、假定比较其他电子商务平台的任务执行需要13天而不是原来的估算的10天。小张将采取什么行动保持项目按常规速度进行? 4、假定公司想在35天内启动项目,小张将采取什么行动来达到这一期限?在35天完成项目将花费多少?

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第5题
人员配备的工作内容包含( ) 1、人力资源规划 2、人力资源配备 3、招聘与甄选 4、培训与考核

A、人力资源规划

B、人力资源配备

C、招聘与甄选

D、培训与考核

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第6题
一个新的系统生命周期的开始是建立在()的基础上。

A. 系统难以使用

B. 系统难以维护

C. 系统难以运行

D. 系统难以评价

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第7题
信息结构图是BSP对企业长期数据资源规划的图形表示,下述:

(1)每一系统的范围

(2)产生、控制和使用的数据

(3)系统与系统间的关系

(4)对给定过程的支持

(5)系统间的数据共享

______是结构图能勾画出的内容。

A.(1)~(3)

B.(2)~(4)

C.(3)~(5)

D.全部

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第8题
用来表示数据在系统中各种物理构成元素如程序、设备和数据之间的流动状况的工具是()。

A.数据流程图

B.系统流程图

C.模块结构图

D.IPO图

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第9题
数据流图是用于描述结构化方法中()工作阶段的工具。

A.详细设计

B.可行性研究

C.程序编码

D.需求分析

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第10题
在进行软件测试时,首先应当进行单元测试,然后再进行(),最后再进行有效性测试。

A.组合测试

B.集成测试

C.有效性测试

D.确认测试

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