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[单选题]
以下几家合同形式中建设单位。容易控制造价，施工单位承担风险大的方式有（)。
A.总价合同
B.目标成本加酬金合同
C.单价合同
D.固定成本加酬金合同
提问人：网友zytt123
发布时间：2022-01-07
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B．成本加酬金合同
C．总价合同
D．成本加百分比酬金合同
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第3题
我国项目监理机构在施工阶段投资控制的任务正确的是（）。
A. 依据施工合同有关条款、施工图、对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策
B. 从造价、项目的功能要求、质量和工期方面审查工程变更的方案，并在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款
C. 审查设计概预算，尽量使概算不超估算，预算不超概算
D. 建立月完成工程量和工作量统计表，对实际完成量与计划完成量进行比较、分析，制定调整措施
E. 协助业主提出设计要求，组织设计方案竞赛或设计招标，用技术经济方法组织评选设计方案
第5题
下列关于工程项目的风险分配一般应遵循的原则,正确的有()。
A、风险分配应能有利于降低工程造价和合同履行。
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B、合同双方谁能更有效地防止和控制某种风险，或减少该风险引起的损失，就由谁承担该风险。
C、风险分配应能有助于调动建设单位的积极性，认真做好风险管理工作，从而降低成本、节约投资。
D、施工承包合同中的风险分配，通常是双方各自承担自己责任范围内的风险。
第6题
某工程,监理合同履行过程中,发生如下事件:事件1:总监理工程师对部分监理工作安排如下:(1)监理实
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
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事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
代码 风险因素 应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房 施工单位重新进行平面布置，确保两者之间保持安全距离 B 工程材料价格上涨 建设单位签订固定总价合同 C 施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩 施工单位更换分包单位 D 施工组织设计中无应急预案 施工单位制订应急预案 E 建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多 建设单位要求供货方负责设备安装调试 F 工程地质条件复杂 建设单位设立专项基金 事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
第7题
施工平行发包中，费用控制包括（）。
A. 每一部分工程的发包，都可以以施工图设计为基础
B. 每一部分工程的发包，业主都可以获得最优惠的投标报价
C. 对业主来说，平行发包的第一份合同签订后就知道整个工程的总造价
D. 业主方可能需要配备较多的人力和精力进行管理，管理成本高
E. 某一部分工程的施工图完成后，即可开始这部分工程的施工招标
