制定项目进度计划的步骤不包括（)。

在开发方案具体实施以前,还必须制定项目开发过程的监控策略,以确保开发项目工期、成本、质量和利润目标的实现。这里要做的主要工作包括( )。

①确保过硬质量的资源来源和工作人员;

②确定有关现场办公会、项目协调会的会议计划;

③编制项目开发进度表,预估现金流;

④对所有工程图纸是否准备就绪进行检查,如不完备,需要在议定的时间内完成;

⑤预测建设经营阶段的利润及施工人员的工资发放

A．②→③→④

B．①→②→③→④→⑤

C．②→③→④→⑤

D．①→②→③→④

A、资源需求

B、活动属性

C、风险登记册

D、进度管理计划

A.既有融资

B.间接融资

C.直接融资

D.新设法人融资

A.评估项目与经济活动无直接相关的经济效益

B.评估项目与经济活动直接相关的社会效益

C.评估项目与经济活动直接相关的经济效益

D.评估项目与经济活动无直接相关的社会效益

A.资本与债务资金的比例

B.项目资本金内部的比例

C.项目债务资金内部结构的比例

D.项目权益资金内部结构的比例

A.综合资金成本比较法

B.每股盈余分析法

C.公司价值分析法

D.资金成本分析法

A.范围核实

B.历史资料

C.项目其他阶段的成果

D.范围定义

A.人的有限理性

B.市场供求变化的影响

C.技术变化的影响

D.经济环境变化的影响

A.项目范围

B.项目质量

C.项目工期

D.管理水平